畜牧家禽网 时间:2011/3/16 11:04:00 来源:金农网 阅读数:
位于城阳区的丹山岭畜禽专业合作社成立于2007年,现有社员76户,存栏规模达50万羽,产蛋鸡规模常年保持在30万羽,年产鲜蛋可达5400余吨。合作社发起人贾立正先生一直遵循 同行不再是冤家,抱团共同来致富 的原则,常年为广大社员提供免费技术服务。合作社采取 统一供应畜禽品种、统一供应饲料兽药、统一实施防疫消毒、统一养殖技术规程、统一实行产品销售 的管理模式。鲜蛋产品销售网络辐射韩国乐天集团、青岛维客集团、阳光百货、第一百盛、城阳家佳源、流亭新惠佳、青岛良茂凯悦、即墨家乐佳超市、大连路农贸市场等市场超市。2010年,合作社实现产品销售总额达4600万元。
集约化投入带来节本效应。 加入合作社,可以有效降低农户的养殖成本。 这是合作社社员的心声。合作社自成立以来,坚持对入社成员饲养蛋鸡所需的种苗、饲料等投入品实行统一采购、统一供应。由于减少了中间环节,既确保了投入品的质量,又降低了投入品的购进价和入户价,让成员从中获利不少。据了解,与非成员比较,加入合作社的养殖户在一个周期内饲养一只蛋鸡可节约成本1.5-2.0元。2010年,该专业合作社通过集约化投入,共计可为所属成员节约成本90 余万元。
标准化生产带来增值效应。合作社从制订蛋鸡养殖操作技术规程入手,通过大户示范带动,对养殖场日常管理、饲料及饲料添加剂使用、疫病防治、废弃物处理与污染防治等方面提出要求,逐步在成员中推行先进的标准化养殖模式,使蛋鸡的存活率、产蛋量、鸡蛋品质和市场竞争优势都有了明显提高。2010年,合作社的 76户会员共饲养蛋鸡50万羽,通过标准化养殖带来的增值效益合计达到20多万元。
规范化管理带来盈余效应。合作社自成立以来,始终坚持管理民主、运行规范,收益分配机制健全,会员之间通过相互间的联动和沟通,建立起了资源、信息共享机制,使蛋鸡养殖从各自为战转为抱团发展、从无序竞争转为良性协作,有效避免了过去较劲比拼、压价等不良现象,较好保护了成员的既得利益。
品牌化产品带来附加效应。合作社鼓励社员大力实施品牌战略,积极培育具有市场竞争力的特色产品,开展无公害农产品认证和商标注册,积极争创名牌农产品。 2010年7月份,合作社核心养殖户之一丹山岭养鸡场获得农业部农产品质量安全中心颁发的无公害农产品证书。合作社为获得无公害认证的养殖场户开辟 精品、特色 之路。2010年, 无公害 鲜蛋销售纯利润达20多万元。