一是抓认识促普养。在全县生猪生产工作会议之后，河北乡党委政府多次召开会议并组织乡村干部入屯入户传达会议精神，宣传养殖大户石忠良等现行典型的经验做法及收益情况，使广大农户对生猪养殖的效益有所认识，对科学、环保、高效的生猪养殖方式有所了解，从而主动投入到生猪养殖行业中来。经过宣传引导，有5户农户有意投资生猪养殖，并计划年出栏生猪在500头以上。为形成氛围，落实责任，乡党委政府将生猪生产工作纳入村老三位工作考核当中，并确定了工资标准。

　　二是抓典型上规模。拥有多个成功的典型大户是我们推进生猪规模化养殖的优势条件。他们把这些典型大户的成功做法加以总结，突出各自特色几种模式，便于农户对不同规模化养殖模式作出相应选择，直接模仿，现学现卖，从而在生产中少走弯路，都给了很多农户从事生猪养殖的信心，并使他们在逐步尝试的过程中走向壮大，走上标准化养殖之路。

　　三是抓中介活流通。穿针引线，加强生猪规模养殖户与万润公司的联系，使双方逐步达成相互认可在购销方式，畅通生猪销售渠道，真正做到基地靠近龙头，龙头拉动基地。培养经纪人队伍，实现生猪效益*化。

　　四是抓服务保质量。建立领导干部对生猪养殖大户的包保联系制度，关注生产动态，及时帮助协调解决生产中的困难。以乡政府机动地提供担保，贷款50万元借给养殖大户，解燃眉之急。党委书记携相关人员到新民村现场办公，为有养殖意向的农户落实场所问题。乡制定了培训规划，拟经常开展养殖技术、防治技术、人工授精技术及食品安全知识培训，通过完善服务实现河北乡生猪生产的安全、环保、高效。

　　五是抓政策强扶持。在落实好县有关优惠政策的同时，根据实际制定了本乡的优惠政策，畜牧站、林业、土地、城建等部门在生猪生产上要为养殖户提供便利，力求做到政策上有引力，环境上有氛围，发展中有依靠，生产中无顾虑，从而使规模养猪户能够放开手脚，放心大胆地投入到生猪生产发展的事业中去，使全乡生猪生产发展得到整体推进。