一抓组织领导落实目标任务。为保证项目顺利实施，县政府成立了由分管副县长任组长，畜牧、发改、监察、审计、财政等部门为成员的项目领导小组。县畜牧食品局组建专班专抓，形成了主要领导亲自抓、分管领导直接抓、技术人员具体抓、部门之间协助抓的工作格局。建立考核奖惩机制，确保项目有序推进。

　　二抓政策引导严格资金管理。结合县情，科学制定《项目实施方案》和《资金管理办法》。采用广播、电视、专栏、印发宣传资料等多种宣传形式，广泛宣传项目扶持政策。按照《生猪调出大县奖励资金管理办法》和《四川省财政支农专项资金管理办法》，严把资金使用管理关。

　　三抓项目带动增强科技含量。在项目规划上坚持养殖场(小区)建设与新农村建设相结合、与发展循环经济相结合;在项目建设上坚持统一生猪品种、统一建圈标准、统一防治疫病、统一检查验收的“四统一”标准，奖励资金重点用于补助圈舍改造、良繁体系建设、污染源治理和重大动物疫病防控。对生猪规模养殖业主定期开展技术培训，落实技术人员挂包，做到“技术人员到户，技术要领到人，科技成果到畜”，提升了科技养殖水平。

　　四抓实施监管确保建设质量。根据项目建设内容、质量标准、时间进度要求，实行项目建设责任制和合同制管理。全程监管项目建设进度和质量，发现问题及时整改，组织项目成员单位定期开展督查，确保了项目建设质量。

　　通过项目实施，全县共建成生猪养殖小区74个，发展规模养殖场126个，带动标准化适度规模养殖户1.2万户，推动了生猪产业发展，促进了农民养猪增收，保障了猪肉市场供给。2011年全县出栏生猪142万头，其中规模养殖出栏比重达到了60% 以上。