2013年10月18日，北京（国际）种猪产业发展研讨会在北京隆重举行。国际国内行业专家及企业家就“效率与模式”这一主题进行了探讨，正邦集团加美（北京）育种科技有限公司与国家生猪产业技术体系作为特别支持单位应邀参加，马新民总经理出席了本次会议。

　　会上，正邦集团农牧产业副总裁兼加美（北京）育种科技公司总经理马新民先生与行业同仁共同探讨了中国未来养猪模式，并发布了正邦投资人才战略，引起行业高度关注。

　　马总表示，正邦非常重视人才的招聘与培养，制定了“投两端、抓两翼”的经营策略。两端包括产业链的前端和后端，前端指原料基地建设、产品研发、大宗粮油商品期货贸易，后端为品牌打造与渠道开拓。两翼则包括人才和资本。

　　人才是企业的第一资源，加美（北京）育种科技有限公司依托正邦集团强大的资金与品牌优势，秉承“把小公司做成大公司、把大公司做成大家的公司”的核心价值观，近期将积极投资人才，汇聚种猪行业精英于旗下，具体举措如下：

　　1、成立托管公司：养殖托管公司（包括育种、生产、防疫、销售等）。

　　双方（正邦、被投资人才）以现金出资组建合资公司，被投资人才任托管公司总经理，负责公司的日常经营管理，双方根据占股比例对利润进行分成。

　　2、参股经营。

　　行业内优秀人才参股正邦集团属下目前的生产基地(如：猪场、养殖小区、饲料厂等)。

　　3、承包经营。

　　行业内优秀人才以一定保证金（例如，10万元），承包集团内部生产基地(片区)、或外部新发展基地（区域），实行承包经营，超利润分享。