新春新年新气象，跃马奔腾景观壮。马年带给我们吉祥的寓意，象征着奋斗不止、自强不息、不畏艰险，乐观向上的精神。回想过去的2013年，首度提出唐人神的中国梦，激发了全体员工的创业激情；而今面对暂新的一年，面对当前的机遇与挑战，我感触万千，思绪如潮，首先让我们一同回忆一则古老的寓言故事：小马过河。

　　马棚里住着一匹老马和一匹小马。有一天，老马对小马说：“你已经长大了，你把这半口袋麦子驮到磨坊去吧。”小马驮起口袋，飞快地往磨坊跑去。跑着跑着，一条小河挡住了去路。小马为难了：我能不能过去呢？如果老马在身边，问问他该怎么办，那多好啊！小马看见一头老牛在河边吃草，上前问道：“牛伯伯，请您告诉我，这条河，我能趟过去吗？”老牛说：“水很浅，刚没小腿，能趟过去。”小马正准备过去。突然，从树上跳下一只松鼠，拦住他大叫：“小马！别过河，别过河，你会淹死的！”小马吃惊地问：“水很深吗？”松鼠认真地说：“深的很哩！昨天，我的一个伙伴就是掉在这条河里淹死的！”小马连忙收住脚步，不知道怎么办才好。最后他叹了口气说：“唉！还是回家问问老马吧！”

　　后来的结果，大家也都知道了，其实小马犯的错误很明显，不动脑筋，不敢尝试，缺乏技能，过于依赖。但换种思维，如果小马后面有老虎猛兽呢，有种种危机呢，遇见小河它还会犹豫吗？我想它甚至可能会飞身跃河，小马真正缺少的是一种精神的力量。精神的力量是无穷大的，一个企业要持续发展，要不断追求卓越，必须要有属于自己的理想信念、价值追求和精神支撑。

　　2013年在集团管理系统能力建设问卷评价中，团队激情与文化建设能力出乎意料地排在了倒数第二。而唐人神25年的成功发展验证了文化的核心竞争力，是企业生生不息的发展源泉，我们的“文化—价值杠杆论”也一直受得到业界的高度赞赏。但近几年，随着社会价值观及文化多元化，企业文化效应递减；集团主抓产业营运，忽略文化宣贯，文化建设流于形式；基层员工变动频繁，新员工文化熏陶弱化，文化认同度降低。在这一背景下，公司将在2014年全面启动“引爆文化正能量”大行动。

　　一是通过文化重塑，要把领导个人的力量变成组织的力量。寓言中的小马对老马过于依赖，一有问题就想到老马。在我们公司现在也形成这样的习惯，有事找老板。对这个问题，我也讲过，在转型时期，集团确实需要冲在一线，强势进行营运，不管怎么做都要按集团的要求。但随着公司基本面的成功打造和企业规模的不断扩大，就需要把领导个人的力量变为组织的力量，激发各层级创新力，调动各方积极性，确保企业持续健康发展。

　　二是通过文化重塑，从利益共同体到事业共同体，上升到命运共同体。小马送麦子到磨房，只认为是老马交待的任务，不认为把麦子送到是他的使命。因此我们必须牢牢树立使命感，增强荣誉感和责任感，立足本职岗位，努力提升专业素养，在“致力农家富裕，打造绿色食品”使命的牵引下，进一步深刻认识到工作的意义，共同成就一番单凭个人难以成就的事业。

　　三是通过文化重塑，对企业积淀的优秀文化进行提炼、继承和创新。小马意志不坚强，必胜的信心不足，因为初出茅庐，缺乏磨励。我们必须要充分挖掘身边的优秀人物、先进事迹，大力树立和弘扬优良作风，进一步固化思想观念，打造过硬的工作作风，真正能够不要脸去创造价值和创造顾客。

　　在新的一年里，面对复杂多变的行情变化，面对越发激烈的竞争环境，希望各级人员积极响应公司开展的“引爆文化正能量”大行动，重塑文化，点燃激情。全面践行唐人神中国梦，在马年能够一马当先，马到成功！争取早日成为*的又大又强的农牧加工企业！