随着乡村旅游和观光农业成为农民增收的重要支撑点，“全域景区化”思路得到一些基层政府的支持，并积极规划和实施。

　　每个地方都有其独特的乡村旅游资源，因而也就有了发展“全域景区化”的必要不充分条件，如何将独特资源转换成产业、形成规模，进而打造成品牌，带动农民参与的积极性，这才是基层政府需要好好论证和规划的。

　　2014年，远安县“三农”发展成效明显，农业现代化水平显著提升，农业可持续发展能力显著增强，城乡统筹步伐显著加快，乡村旅游和观光农业已成为该县农民增收的重要增长极，农村居民人均可支配收入达13401元，同比增长13.8%。

　　在发展过程中，远安县各地因地制宜，积极探索，寻找农业农村发展道路，涌现出了一批明星村和富民合作社，并在产业发展、农民增收等工作上打造了亮点，创造了经验。从本期开始，推出“走乡村·看亮点”系列报道，敬请关注。

　　“让农村有价值，农民有尊严，农业有前途，这是我村发展休闲农业的深刻体会，也是推动产业发展的努力目标。”3月27日，在远安县农村工作会上，旧县镇鹿苑村书记刘孝明代表村“两委”作典型发言。

　　鹿苑村是一个人口少、地势偏的小山村。春季时节的鹿苑，油菜花梯田、茶园层层叠叠，错落有致，形成一幅乡村山水画卷。该村立足地方黄茶资源和丹霞风光，加快发展休闲农业，建设吸引游客的休闲度假区，走出了一条独具特色的乡村旅游之路。

　　结合实际找产业

　　俗话说：女怕嫁错郎，男怕入错行。鹿苑村“两委”在选择产业上，一开始是既怕嫁错郎也怕入错行。

　　为了让千家万户都能认可，并参与到产业发展上来，该村“两委”结合村情，多次到外地考察学习。1997年，该村成立了旧县镇第一家茶叶加工厂，号召在家的村民发展茶叶产业，然后将村民的产品进行统一收购、加工、销售。这不仅解决了村民销售茶叶的后顾之忧，还让农民在发展茶业过程中有了收入，促进了黄茶产业在该村的发展。

　　结合产业找买点

　　“产业是基础，只有把产业做大做强，瞄准产业的价值，推出产业的买点，才能发挥产业的*作用。”刘孝明说，这是他抓产业发展的体会。

　　怎么把产业做大做强？如何找准产业的买点？近年来，该村采取“公司+基地+农户”模式，以此增加产业抗风险能力。2008年，该村成立了远安县首家茶叶专业合作社，通过党员代表带头示范、入股分红、技术服务等形式，鼓励群众入社发展。带动董家、红岩、龙泉等周边农户入社，现已有社员257户。

　　同时，该村还在茶叶制作加工上推陈出新，聘请华中农业大学教授到村现场指导，让茶叶品质大幅度升级。通过多年的发展，该村茶农已达全村人口的60%以上，大批农民依托茶叶走上了致富路。茶叶有品质，还需要品牌。2008年，该村注册了“鹿苑茶”商标，被授予省级非物质文化遗产。2014年，投资180万元完成黄茶手工作坊建设为黄茶产业，又为游客新增了一个买点。

　　结合休闲找卖点

　　“农村信息比较闭塞，基础条件较差，但是拥有优质的生态环境，关键在于如何开发利用，找到休闲与产业的结合点。”自从远安提出全域景区化建设思路之后，刘孝明带领村“两委”班子一直在思考和破解这个问题。

　　通过这几年的发展，黄茶产业已在该村成势。随着该村杨家湾100亩观光生态茶园建设的不断成型，刘孝明认为，要实现传统农业向现代农业的转型，可以把农业发展与当地旅游要素进行有机结合，打造一个完整的生态产业体系，这样群众依托产业又有新的增收点，全村乡村旅游发展也就有了新卖点。

　　自去年开始，该村便围绕黄茶产业大力实施“鹿苑乡村旅游富民计划”，并把这个计划包装成了六大卖点、2小时的“登山+采茶+制作加工”环形步游观光体验项目、3小时的“烧烤+土灶饭”林地溪畔美食项目、“商廊+茶叶快炒”采购项目、“1号院+农家乐样板间”民宿区整建项目、“幸福新农村”光纤入户项目、儿童游乐园项目。

　　通过不断丰富项目，游客到鹿苑村吃什么、玩什么、购什么、住哪里等问题正在逐步解决。观光茶园道路、停车场及露营基地等建设全面推进。“下一步，主要是增添基础设施，完善服务功能，把鹿苑打造成远安的小江南，成为全县人民休闲的港湾。”谈起发展，刘孝明信心十足。