在做好地方猪育种开发的同时，陈清森博士也带领他的团队，努力推进瘦肉型猪的育种工作。随着2007年、2008年史上最好猪价行情的出现，国内掀起引种热潮，出现一些“光引不育，只卖不选”的现象 。陈博士始终认为从国外引种，仅是解决了起点问题，但如何“育好、养好、卖好，与客共盈”才是根本，扬翔公司决不会成为一个连续引种的企业，一定要成为连续育种的企业。“专业专注育种30年，打造百年品质”， 做到“为育而引、为留而育、专注共享”不仅是自己的梦想，更是企业的未来。

　　陈博士在对中外育种进行深入的考察与分析后发现，相对于种群规模、育种投入和技术水平等方面，中外没有大的差距，甚至在规模、产房、用工、精细管理等方面，国内还有优势；但在观念、自发性、管理主次、长期坚守和体系设计等方面差异较大。如国外普遍采用100%~120%的育种场更新率，50%~70%的商品母猪更新率，实现生产力从问题母猪中解放出来，能用很少人聚焦于优秀、正常群体的管理；而国内常见25%～30%的更新率，虽然实现了短期直接成本的降低，却导致间接成本的增加与劳动效率的低下，员工80%的精力疲于“用药救火”，增加了疫情恶化风险，增加药品用量，降低了产品品质。

　　在扬翔公司决策层的支持下，陈博士的育种团队通过与中山大学等高校的合作，逐步建立了完善的育种体系，配套了完善的数据采集与分析系统，以*的育种方向、测定量、更新率、人员结构、岗位设计为渠道，努力达到*的生产效益、客户与员工的满意度。

　　2013年经过各部门的协同，扬翔育种场实现了历史上最好生产成绩，后备母猪发情率90%，平均首配日龄235天，料肉比2.25，这些成绩有的是在无风机、水帘，开放式比较传统的猪舍条件下取得的。2013年，国家生猪产业体系的老师来到猪舍后，看到这种成绩，很是赞叹，说：“条件有限、遗传无限”，“条件与用户一致，种猪高产可复制”。最近5年，扬翔农牧公司每年销售种猪数万头，这也是市场对育种团队工作的最好肯定。

　　从2002年工作到现在，陈博士从事育种已经有13个年头了，未来的路还很长。他表示，将继续朝着“专业专注育种30年”的目标迈进，将育种工作开展得更稳健、更高效、更创新，服务于企业，服务于行业，让农村的养殖户更安稳、更幸福，也希望中国的育种工作早日实现无缝联合，让养猪业蒸蒸日上。