“在国外干是给别人‘看孩子’；回国内干，是给自己‘养孩子’。”2014年3月，在美国工作了20多年的着名植物生物技术专家张健，放弃了国外高收入的工作，回国主持建设国家水稻分子育种创新平台，在华智水稻生物技术有限公司总经理的岗位上，打造中国种业“航空母舰”的科技核动力。

　　把多年所学在家乡施展出来

　　“在美国生活工作都没有太大压力，日子过得好像只是每个月等着一张支票到手。”已经加入美国国籍的张健并不否认，在国外达到一定层次之后再做出回国决定是很难的，面临的风险太多，回国是否能适应、创业是否会顺利、家里人怎么办……这些都是未知。

　　“我已经50多岁了，名和利对我来说都已经不再重要，人生活得有价值才是最重要的。”张健说，回国的想法随着年纪的增长越来越强烈，“我就是想趁着身体还行，回国做点有意义的事，把自己在国外这么多年学的‘武艺’在家乡施展出来。”

　　张健说，恰逢隆平高科的高管到美国找到自己，问是否有意愿回国组建分子育种创新平台。“当时的感觉真的就是一拍即合，此前考虑的种种风险都被抛到一边。在我看来，华智就是我的最后一份工作，我要回国给自己‘养孩子’。”

　　“上了年纪就想着过安逸的生活，儿子还有两年考大学，处于人生中比较重要的阶段，起初我并不支持他回来。”张健夫人近日刚好带儿子来长沙看望他，“但看到他回国创业的热情如此高涨，只能做好后盾了。”

　　带领团队打造种业数据库

　　“回国从事水稻研究工作，当然不能不提袁隆平老师。”张健回忆，与袁隆平的第一次见面是11年前，袁隆平荣获2004年世界粮食奖到美国领奖。“这个奖相当于我们行业的奥林匹克冠军，我在现场感觉特自豪，袁老师给咱们中国人争光了。”颁奖仪式后，张健还特意跟袁隆平合了影。“回国后，袁老师也给予我们很多帮助。”

　　“现在国家都在强调要以企业为创新主体，华智作为高科技创新型企业，也希望尽快把科研成果产业化。”张健介绍，华智在分子育种、生物信息、种子创新、稻田品种测试等方面都有很大优势。市农委希望委托华智做一些种子打假行动，“主要是通过给水稻品种做‘身份证’。成千上万个样品测试，实验量很大，放到一般实验室去做，至少也要三四个月才能完成，但通过我们的平台，一周就可以做完。”

　　此外，在大数据时代，张健还带领科研团队大力打造种业信息的数据库。当前中国的生物信息都储存在老育种家头脑里，一旦他们离职或者其他原因，就会造成信息丢失。把生物信息数据放在数据库里，就不会因为人为原因对数据产生影响。在选种的时候，客观数据也更准确。“这在中国还是一项空白。”