海南有花有叶，全省花卉产业发展至今已有几个热带花卉产品在全国有一定影响力：如全国种植规模*的乐东金钱树、东方菊花，均销往国内各大中城市以及出口日本、韩国等国家；海南鲜切叶切枝占领全国约75％的市场份额。

　　但在海南花卉产业发展的大链条上，种植环节相对发达，鲜切花切叶、盆栽产品品质、科技研发、加工包装、销售平台、市场流通、消费服务等环节相对薄弱，或者说几近空白。

　　这样的产业链条现状，让人不难想到国际大品牌在其他国家设立的“代工厂”：它们拥有土地、劳动力等资源，但在全产业链条中只负责生产，不掌握核心技术、没有品牌效益，赚的都是“辛苦钱”。

　　听多了“海南长夏无冬，拥有全国冬季最好的花卉生产基地”之类的赞誉，我们更应该清醒地看到海南花卉产业发展多年来存在的软肋。

　　海南省花卉产业发展水平的整体跃升、产业专业化，不能只靠天吃饭、任其“野蛮生长”。完善这一产业链条的过程，就是花卉产业结构深度调整的过程。

　　我们需要形成一种类似“集成电路”的思路：花卉产业发展所具备能应用的自然气候优势、种植条件、政策扶持、产品质量、销售途径等都如同一个个小芯片、一根根线路，只有它们之间通过相互良好的融合，才能有巨大的能量释放，带动起环环相扣、经得起市场考验的花卉产业链条。

　　因此，各个市县政府在鼓励花卉业发展的同时，不能一味地追求种植规模的扩大，而应以鼓励花卉科技研发、完善市场流通为重点，用好土地、信贷、税收等各项优惠政策，加大政策倾斜度，健全花卉种植、生产、科研、贮运、销售、信息等体系，推动花卉产业结构优化升级。