一.事实：

　　其实对于此类问题，以前相关的文章中已经多次的提及。但是我们国人好像有一种很可悲的喜欢，那就是不到走投无路或者受到巨大的失败打击，很难有动力并彻底的改变自己的认知和习惯。

　　故而，再多的分析或者经验，真正能理解重视，并融入到自己养猪生产中的很少，能融入进去并具备持续融入的人更少。这也是为什么有的人裹足不前，有的人进步神速的本质原因所在。

　　二.分析：

　　教头始终认为猪场的呼吸道问题是一个以条件为基础诱因的疾病，无论是传染性胸膜炎、异物性肺炎、或者其他病原引起的呼吸道问题，其本质的诱因都与诱因有关，与细节有染。

　　当我们看到这个案例上的照片的时候，很多人第一眼的感觉是浪费饲料，而我第一眼的感觉是猪的采食习惯、是粉尘、是饮水是否充足这些……

　　像这种猪场的问题处理，如果只是一味的去强调病原或者疫苗的作用及方案去解决，其结果你懂的。而对于此类问题的处理，首先纠正和解决的是猪场的认知及契合的改进方案，其次才是对症对因治疗的尝试验证。

　　三.认知：

　　做基层猪场服务这将近20年的时间里，教头始终认为一个猪场的快速提升首先要解决的是猪场的认知问题，因为只有正确的认知才会有正确的行为，有正确的行为才会有正确的结果。

　　但是人最难改变的恰恰是认知及习惯，没有任何人喜欢被别人说服，这是事实。但是有很多问题的处理中，恰恰认知是一个首先要解决的先决条件。

　　而认知是需要用结果去征服和培养的，并不是靠语言和概念去说服的，关于认知的纠正和布道，说服永远没有征服来的更有效率。而对于个例的顽固者，放弃是最睿智的选择。

　　四.解决：

　　解决此类问题其实并不难，难在认知的纠正，难在执行力的配合，更难在有结果的尝试以及舍得为基础的服务目的和初心维系。

　　以上案例的过程中，找出适合的、最容易办到和改进的，给予其正确的、契合的方案，并辅以对症对因治疗的多管齐下方案，短期内的控制并不是什么难题。

　　但前题是你的服务对象凭什么信你？凭什么按照你说的去做？而你又凭什么去坚定最后的结果是猪场需要的？

　　所以，知道是一回事，做到是另外一回事。

　　对于此类问题的处理很多技术服务者不是不知道怎么去解决，甚至是不是不知道用什么经济有效的方式去解决。但是在关乎自身利益的前题下，大部分服务者的选择你懂的。

　　所以，解决问题的过程中，有时候难的不是技术问题，也不是产品问题，而是利益问题。

　　对于呼吸道问题，特别是北方地区猪场难以控制的呼吸道问题，从猪的基本生理需求入手，从基本的生活环境和猪舍的有效契合改善入手，辅以正确的预防和治疗性方案，其实并不是很难的问题。

　　而此类问题之所以难以长期得以有效的解决，本质上还是认知和利益问题。