在素有“北国碧玉”“绿色净土”之称的内蒙古呼伦贝尔大草原上，呼伦贝尔农垦集团是一块金字招牌。依托当地丰富的农业资源和高水平的集团化、组织化、集约化、机械化优势，呼伦贝尔农垦已实现“自种、自养、自加、自销”全产业链管理模式，打造出极具影响力的“呼伦贝尔品生态”品牌。本期“农垦改革百场行”带您走进呼伦贝尔农垦集团下属的海拉尔农垦，随记者一起领略草原上的“国家队”风采。

　　1954年，在中、俄、蒙边境的呼伦贝尔大地上，10万转业官兵奉命开赴边疆，建立海拉尔农垦，为国家的粮食安全做出了巨大贡献。海拉尔农垦是国家农业农村部三个直供垦区之一，2004年初，按照“集团化、股份化、产业化”的改革发展要求，开始整体推进集团化、股份化改革，组建海拉尔农垦集团。2012年，在海拉尔、大兴安岭两个农垦集团的基础上，呼伦贝尔农垦集团成立。经过一系列改革，海拉尔农垦发展进入了快车道。

　　“近年来，呼伦贝尔农垦集团坚持按照‘打造大健康产业’的发展方向，树立和强化‘效益、质量、绿色、和谐、创新’的发展理念，按照垦区集团化、发展多元化、农场企业化改革方向，建设种养业大基地，生产‘名、优、精、特’健康食品，发展多元产业，壮大垦区经济，走出了一条符合农垦发展规律的振兴之路。”呼伦贝尔农垦集团董事长张天喜说。

　　为垦区农业插上机械化、科技化的翅膀

　　时值七月，记者走进谢尔塔拉农牧场，只见金黄色的油菜花田、绿色的麦田、花开似雪的马铃薯田，排列成整齐的方阵犹如接受检阅的士兵；田地里捆草机轰鸣着将晾晒好的燕麦草打包成捆；大型自走式喷灌机犹如钢铁长龙分布在田野间。

　　“我们克服了连续三年的大旱，这主要归功于大力发展机械化和节水灌溉。”谢尔塔拉农牧场场长刘友山介绍说，2011-2018年，农牧场共安装铺设田间输水管道400公里，购置安装大型自走式喷灌设备439台（套），新建蓄水池17座，水浇地面积由2014年前的2.1万亩增加到25万亩，水利覆盖率已达到80%。预计“十三五”期间，全场节水灌溉面积将达到28万亩左右，将有近95%的耕地实现节水灌溉。

　　在免渡河农场第五生产队，大型拖拉机、自走式割晒机、联合收割机、自走式喷药机等大型农业机械一字排开。这些农业机械都是农场企业化改革后，完全依靠农场的自我积累购置，已形成价值2000万元的固定资产。

　　经过60多年发展，海拉尔农垦现代农牧业体系逐步建立，基本实现了机械化、信息化，农业综合机械化水平达99%以上，拥有各类专业技术人员3000多名。先后与中国科学院、中国农业科学院、中国农业大学、深圳华大基因研究院、中国种业集团等建立了长期战略合作关系，充分发挥科技创新对产业的引领和支撑作用，农业科技贡献率达70%以上。

　　草原上，披碱草、燕麦草、紫花苜蓿等多种牧草正茁壮成长。2015年3月，中国科学院与呼伦贝尔农垦集团合作建设“生态草牧业试验区”，在草牧业及草地生态、草地资源多样性及利用、农业种植结构调整及优质牧草选育、家畜改良与防疫等领域进行技术研发和试验示范，修复和改良天然草牧场，推进了草原生态改善，带动了地方草牧业的发展。

　　以市场为导向构建品牌全产业链布局

　　2018年7月19日，呼伦贝尔市被中轻食品工业管理中心正式授牌“中国芥花油之都”。在中国油菜新业态发展高峰论坛上，中国工程院院士、中国农科院副院长王汉中介绍：“经过多年品种选育出的双低油菜，油酸、亚油酸等不饱和脂肪酸的含量大大提高，饱和脂肪酸的比例大幅降低，成为最有益于人类健康的食用油之一，对维护国家食用油供给安全、消费者食油健康具有重要意义。油菜籽的种植，可满足饲草、轮作培肥、功能性蔬菜、文旅融合发展等多元化需求。”

　　呼伦贝尔农垦集团于2006年7月投资兴建的呼伦贝尔合适佳食品有限公司，年加工双低油菜籽30万吨，年产芥花油11万吨。旗下的“苍茫谣”牌芥花油，从种植到销售，已实现“自种、自收、自加、自销”的全产业链管理模式，是垦区推进农产品品牌建设的典型代表。

　　今年，格尼河农场与四川徐府酒业合作发展订单农业，种植了8000亩酒用矮高粱，亩产1100多斤，净利润可达400万元。

　　“近年来，集团按照‘绿色化、优质化、特色化、品牌化’的发展路径，坚持市场导向和种植结构‘调优、调高、调特’的原则，将马铃薯、中草药和甜菜列为垦区未来新兴产业。目前，部分农场种植的燕麦草、马铃薯种薯、谢花面等作物亩效益超千元。”海拉尔农垦集团董事长李洪斌说。

　　在牙克石农场打造的“市外淘园”，市民姚先生已是第二次带着家人到此游玩。38个大棚里的“内容”各不相同，有番茄、西瓜、蛇角豆等蔬果，也有灵芝、西洋参等药材。这个生态观光园，规划了农业观光区、休闲餐饮区、农业科普区等七个体验区。“通过发展生态旅游业，延伸产业链，农产品卖上了价，还安排了20多个职工子女的就业。”牙克石农场场长潘勇说。

　　海拉尔垦区有着闻名遐迩的优良畜种——内蒙古三河牛、三河马。三河牛是国内首个乳肉兼用的品种。垦区在保护三河牛繁育核心群的同时，提高良种繁育水平、积极推进由乳转肉、提高科学饲养管理水平。2014年起，垦区大力实施人畜分离，新建养殖场及养殖园区达80个，饲养方式由草原放牧逐渐向标准化舍饲转变，发展潜力进一步增强。谢尔塔拉农场邀请中介机构对职工手中的奶牛评估作价，回收到农场的规模化养殖场，每年返给职工2000-3000元的红利，被形象地称为“铁牛入托”。

　　继续发扬农垦精神凝聚农垦发展力量

　　过去，格尼河农场的经济收入主要来源于收取地租和为国家收取任务粮，农场的经济总量不大，职工的生活水平不高。2008年，王士奇被任命为格尼河农场场长。此时，农场19.7万亩耕地中，除了分配给原农场职工的置换田和零负担田外，有近十万亩耕地是以市场田的形式出租给群众种植，由于职工群众种植技术、机械化水平低，生产成本高，导致农场不强、群众不富。

　　“经过大量调研，我探索出一条发展路子。一方面，利用农场先进的种植技术，开展规模化、集约化种植，增加农场收入；同时，将增加的收入用于补贴职工群众发展养殖业，并将节约出的劳动力转入农场企业化平台，进一步壮大经营、品牌建设和社会化服务等方面的力量。”王士奇介绍说，“如今，市场田已收回了9万亩，农场机耕队已由原来的10余台（套）机械壮大到如今的200余台（套），在满足农场自身服务需求的同时，还能辐射周边3万亩土地，开展农机跨区作业，提供耕、种、收、粮食烘干等农业社会化服务。”

　　谢尔塔拉小镇、特泥河农牧场的冰泉小镇，牙克石农场的八号小镇……一个个品色小镇不断崛起，主题农场、特色连队建设不断进步，职工群众的生活水平、居住环境、交通状况等也得到了极大改善。

　　在八号小镇的活动室里，史珍玉正在向山东淄博来的周华老师学习草编家具，预计学成后每月能收入2000多元。围绕精准扶贫，牙克石农场不但搭建平台带动灵活就业人员增收，还建立了“三大基金”：一是与牙克石农行合作，利用创业基金作为风险抵押金，将基金放大到10倍，有意愿的创业人员可获得贴息贷款5-10万元，鼓励职工创业；二是对考入高中和大学的灵活就业家庭子女开展“金秋助学”活动，已连续七年提供助学金200万元，每年近30万元；三是对大病职工进行救助的大病基金。

　　牙克石农场社会事业部部长陶然是一位典型的“垦三代”。在南方的一家私营企业工作数年后，又回到了这片生他养他的热土。忆起老一辈农垦人战天斗地的场景，他不免感慨：“在当年垦荒时期，我的姥爷是打狼队队长。六十多年来，几代农垦人发挥‘艰苦奋斗、自强不息、与时俱进’的农垦精神，在这片边疆荒原上建起了一座现代化的新型农垦企业。如今，时代翻开了新的篇章，我更要把农垦的精神传承下去，继往开来。”