近年来，宕昌县以改革的思维和办法创新思路，全县村办合作社联合控股成立羌源富民公司，创建股份合作联合体，走出一条龙头企业牵头引领、合作社组团发展、贫困群众持续受益的产业扶贫之路。

　　合作社组团控股。制定《宕昌县村“两委”领办农民专业合作社生产经营管理办法》等一整套管理制度，从生产经营方案制定、生产资料采购、固定资产购置和建设、生产经营管理、存货（产品）管理、产品销售管理、生产成本核算、财务管理、盈余分配等9个环节，对村办合作社生产经营全过程作出规定。按照《公司法》关于股份公司组建的相关规定，由各乡镇党委、政府牵头，将本乡镇各村办合作社组织起来，每乡镇组建了一个乡镇联合社，25个乡镇联合社共同发起成立宕昌县万众富民特色农业农民专业合作社联合社，与甘肃农垦集团、甘肃琦昆农业发展有限公司、甘肃中药材交易中心股份有限公司和县国资办共同发起陇南市羌源富民农业发展股份有限公司，认购73.9%的股金，实现联合控股。

　　龙头企业牵头引领。羌源富民公司在计划、资金、生产、销售等关键环节严格把关，带动发展特色产业。在分析预测市场前景的基础上，制定年度生产指导计划，向乡镇分公司和村办合作社下达年度目标任务。村办合作社采取集中流转土地全链条生产、与贫困户签订协议订单式生产、帮助贫困户代养托管式生产、与发展产业相同的合作社跨村联合式生产、与扶贫车间合作加工生产等五种方式组织开展生产。羌源富民公司对村办合作社生产的各类产品按保底价或高于市场价格进行收购，通过有关企业订单销售、借助战略合作伙伴销售、电商销售、帮扶单位销售、开设实体店销售、对接商场超市销售等途径多渠道销售。贫困群众持续受益。以农村“三变”改革为契机，推动贫困群众增收渠道由单一不稳定向多元稳定拓展。下拨产业扶贫资金2.96亿元，按照贫困人口人均5000元的标准入股村办合作社。合作社按照贫困户入股负盈不负亏的原则，以不低于贫困户所持股金8%的比例分红，每人每年保底分红不低于400元。除保底分红外，村办合作社年度决算后，提取盈利额70%的资金按照股份比例给群众分红；剩余15%作为管理人员绩效报酬，10%作为盈余公积金，5%作为村集体经济积累。贫困户将房屋、林地、草地等资源入股到村办合作社，由村办合作社折股量化后给贫困户配股分红；将土地流转给村办合作社，由合作社按协议价格支付土地流转费；在村办合作社（扶贫车间）从事种植、养殖和加工等劳务活动，由村办合作社按劳支付报酬。