2002年成立的天人集团，只用了7年时间就成为了隐形冠军。

　　过去，染病的松树快则40天，慢则两三个月就会枯死，一片松林从染病到毁灭只需3至5年的时间，号称“松树的癌症”。而天人发明的“白僵菌原药”则能治疗松树的“癌症”，染上松材线虫的松树，用这种真菌类杀虫剂就能够起死回生。

　　2008年初，华盈（中国）基金和蓝山（中国）联手对天人集团注资3000万美元，看中的正是天人集团在生物农药产业链上的技术研发优势。“生物农药研发的核心，实际是组合基因技术，通过对基因的改变、操纵、组合,研制出一些新的细菌,并将它的特性应用到农药中去。”华盈合伙人钟晓林对CBN记者表示。

　　由于国家全面禁止高毒农药，天人集团研制出的“白僵菌原药”迅速成为市场热捧的产品，很快在国内林业市场的份额已占到第一位。除此之外，“无纺布菌剂”等十多个产品，也是专门针对松材线虫真菌杀虫剂。

　　目前，“白僵菌原药”和“无纺布菌剂”,是天人集团的主打产品，2007年公司销售额过亿，从2005年实现盈利至今每年销售额都能翻一番。

　　一年用一到两次就能达到效果，这是生物农药的优势，但天人集团每年用于研发的费用有好几千万。相比之下，传统农药一般农民在自己家里就能调制。既然不能从产品定价上获得利润，研发费用只能靠销售规模来摊销了。

　　目前，天人集团采用的是以经销商为主的分销渠道，这种模式不算创新，但却是目前“最好的方法”。钟晓林表示，一家小公司，尤其是有新产品的公司，往往“只能集中资源在产品开发上”，利用别人的渠道无疑是较为明智的选择。

　　对天人而言，尽管生物农药有“低毒、低残留、无抗药性、无公害”等一系列卖点，但化学农药的一些特质，依然是生物农药短期内不被接受的主要原因，例如在碰到突发性的病虫害时，生物农药可能要两三天后才能杀死病虫，而“药到病除”的化学农药更能占据消费者的心理优势。

　　去年10月，在天人总部所在地江西吉安市政府的组织下，天人集团与当地数十家企业赴上海开展了上市推介活动，与39家投资机构和券商进行了洽谈。“全球经济因金融危机而陷入困境，此时寻求上市也是实现一种低成本扩张、提升品质的机会。”天人集团一位内部人士表示。