今年农药市场需求萎缩、旺季不旺，出口量下降。究其原因在于：中国农药行业正面临内忧外患,行业将进入一个较长的调整时期。这是记者从7月25日在青岛召开的第九届山东省农药信息交流会上得知的信息。所谓外患是指全球性的金融危机，而内忧则j 农药企业快速发展十年后必然需要的调整。

　　中国农药工业协会理事长罗海章认为，一是金融危机对农药行业的影响要比预期大；二是农药行业经过10年的繁荣期，开始进入较长时间调整期。

　　上海农药研究所张一宾教授对未来世界农药发展的方向做了介绍：一是非专利农药依然是当今农药市场的主体，全球销售上亿的80多个农药品种中，非专利农药品种占83.75%，具有绝对优势。二是非选择性除草剂增长迅速。三是寻找新的作用机理，成为新农药开发方向。四是非农药发展迅速。金融危机对农药行业造成一定负面影响，但是世界市场对农药刚性需求依然存在。

　　罗海章说，在当前的形势下，企业应该采取积极的应对措施。一是改变企业的增长方式。加大技术创新，调整产品结构。二是企业要采取灵活的差异化经营方式。企业的跟风，一拥而上，后果是两败俱伤。三是树立责任理念。包括对社会、对农民及公共责任意识。四是营造公平、公正、健康的竞争环境。五是引进外资，加大研发力度。六是加大兼并重组力度，使国内的农药企业进一步做强做大。

　　山东是国内农药生产能力比较集中的一个省，他们的发展现状是颇有代表性的。

　　企业数量多、规模小，优势产品集中。目前山东省定点农药生产企业265家，其中原药企业66家。销售收入过亿的农药骨干企业有25家。主要优势产品有，乙草胺等酰胺类除草剂、百草枯、磷化铝、磷化锌等品种都占国内总产量的40%左右；辛硫磷占总产量的70%以上。山东省农药行业整体规模偏小，竞争力不强，技术装备水平和管理方式相对比较落后的问题依然是困扰行业持续发展的瓶颈，在当前不利条件下尤显突出。

　　业内人士普通认为，农药企业的结构调整是今后的一个重大突破点。必须建立起相对完善的中小农药企业退出机制，加强企业联合重组。重点培育大型企业集团，并最终促成农药产业集群的形成。