10月15日，这是一个值得瓮福磷肥厂记住的日子。沉寂了10多年的压滤装置重又传出机器轰鸣声，变成一个个悦耳的音符，成为瓮福人调整产品结构应对金融危机的伴奏曲。压滤机内源源不断地生产出磷精矿粉产品。集团公司领导王江平、杨三可及相关部门负责人到场祝贺。

　　10多年前，压滤装置因重钙改产磷铵而闲置下来。如今，瓮福人根据市场变化，实施“以矿补肥”战略，恢复投运该装置生产磷精矿粉对外销售，以化解金融危机给瓮福带来的不利影响。同时也达到盘活国有固定资产的目的。

　　在该装置恢复生产期间，集团公司领导多次深入现场，帮助协调解决实际问题，给一线员工以极大的鼓舞 。在几百平方米的老压滤脱水车间里，肥厂领导、磷酸分厂、仪修分厂、动力分厂、水处理分厂的员工们，不仅完成了尘封10多年的的老设备清理工作，而且高速度、高质量、高效率地修复了设备管道、电气仪表控制系统，使闲置十多年的老装置实现了一次性开车成功，并生产出合格产品。在这一成功的背后，包含着肥厂员工许许多多艰辛与不易。到现场指导该装置开车的副总经理郭仕伟所说，这一切，不能不说是一个老装置高效率恢复投运的奇迹。

　　老装置恢复开车生产是一个系统工程，同时也是对肥厂员工生产技能和团队协作能力的检验。为确保一次恢复开车成功，肥厂成立了恢复磷酸压滤装置开车领导小组，下设工艺、机械、电气、仪表4个专业组。各专业组分别由磷酸分厂、动力分厂、仪修分厂等单位人员组成，成员均为相关岗位技术骨干。肥厂厂长黄进号召参与压滤装置恢复开车的所有员工要科学组织，群策群力，精密策划，精细管理，精心操作，确保一次试车成功，为瓮福健康可持续发展做出贡献。

　　8月28日，各专业组陆续带着相应工器具开进压滤装置现场，锈迹斑斑的设备上沉积厚重的灰尘挡不住压滤装置恢复开车人员的步伐，全体试车人员克服老装置问题多、技术要求高、操作人员新、设备检修和试车时间紧等困难，发扬艰苦奋斗的瓮福精神和瓮福人埋头苦干的优良传统，克难攻坚，争速度，抢时间，奋战在装置设备检修清理现场。

　　磷酸分厂工程师杨国行、厂长助理罗江泉、车间主任胡元祥、孙鹏，不论是在现场设备设施检查、清理、清扫阶段，还是试车时期，既是指挥员又是战斗员。他们与员工一起清扫设备、扳阀门，改流程，编写操作规程，吹管线，在装置现场每一个角落常常可以看到他们忙碌的身影。压滤机内尘埃飞扬，温度高达40摄氏度，班长刘义勇、宋鸿仁、马仕运带领班员从早晨8点钻进压滤机，他们在狭小的空间内作业，一干就是十多小时，汗水湿透衣裤，粉尘沾满全身，都全然不顾。

　　压滤装置仪表控制部分是装置恢复开车的一项技术含量较高的环节。仪修分厂厂长齐智、工程师王春、片区主任蒋宪法、技术办副主办潘茂强、技术员定世新等为了查找压滤机某一个控制联锁不能并入系统的原因，一干就是好几天，每天只休息2个多小时，最终一一将十多年前没有解决的诸多仪表控制技术难题破解消除。在压滤装置进入恢复开车的关键时期，当班操作人力不足，浓密车间党员、班长刘义勇，不论是上副班还是本班，都工作到晚上12点钟甚至更晚。由于劳累过度，再加上天气突变，他患上了重感冒，但他依然楼上楼下，坚持在试车现场，党员的敬业精神和奉献品格感动了每一个人，也带动着每一个人。

　　在压滤装置恢复生产期间，全体人员无一不是夜以继日，以厂为家，用自己的火热豪情奏响了瓮福的发展序曲，唱响了青春的奉献之歌。个别不愿意提名的领导，夫妻俩全在压滤装置恢复开车现场，孩子独自一个人在家，依靠方便面充饥。甚至孩子生病了，他们也顾不上。诸如这样的好同志很多，他们扎根现场，情系试车，累了在试车控制室的躺椅上休息一会，困了在临时休息点小睡一会又投入工作。在该装置检修清理之初，烈日炎炎的检修清理现场，后勤保障工作人员及时送来西瓜、矿泉水、方便面等慰问品，使参与恢复装置生产的员工们非常感动，干劲倍增，充分展示了肥厂员工讲政治、顾大局、讲团结、讲奉献的优良作风。

　　在各方共同努力下，压滤装置于10月14日成功进行水联动试车，次日9时38分产出磷精矿合格产品。从集团公司下达由肥厂恢复压滤装置运行指令到装置成功产出磷精矿粉产品，上百个联锁控制点、数十台设备、几百米长的工艺流程一次试车成功，仅仅用了50天时间，无论是集团公司领导还是工作数十年的高级顾问无不对此发出惊叹，认为这是一个奇迹！