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贵州西洋肥业健步迈向百亿元企业

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  对贵州西洋肥业有限公司来说,刚刚过去的一年是极其不平凡的一年。国际金融危机陡然袭来,随着而来的是原料市场动荡、销售市场价位走低、生产资金严重紧缺等困难。
这,一度让西洋肥业陷入停产的困境。

  面对困境 他们“挖潜突围”

  面对一系列突如其来的困难,西洋肥业及时调整经营方式,提出了“内提素质,外树形象”的战略,强化企业内部管理,将技术创新、节能减排、扩产增效、环境治理等作为企业化“危”为“机”的突破口。
技术创新。去年上半年,西洋肥业推出了“脲钾醛控释肥”,该产品可以实现一次性施肥,中后期不再追肥的效果,通过减少用肥次数达到农民节约种植成本的目的。目前,该公司的“脲甲醛控释肥”已达到年产5万吨的规模,主要销往广东、海南、山东等市场,可为企业新增销售收入1.4亿元。 

  节能降耗。西洋肥业有两台1.5万千瓦发电机组、两台35吨锅炉。为挖掘这些设备的“潜能”,该公司一方面将生产合成氨过程中产生的废炉渣用作锅炉燃料,然后又将锅炉产生的蒸汽供发电机组使用。这一举措每年可为西洋肥业节约原煤5万吨、节约外网用电7692万度,并创造经济价值2000万元。
抢占市场。西洋肥业凭借网络优势、品牌优势、质量优势、产能优势、仓储能力优势、外包装优势等六大销售优势,在激烈的市场竞争中稳扎稳打,最终牢牢占领高地,目前公司在南方21个省市的1300个县有65000个终端经销商。

  谋划未来 他们“目标清晰”

  “以科学发展观为引领,坚定不移地走可持续发展道路,是西洋肥业打造百亿元企业的战略方针。”贾启彬说,未来五年,西洋肥业将以科技创新为龙头,以节能减排、绿色环保为己任,以承担社会责任为先导,推动百亿元企业打造进程。
“多年来,各级政府大力扶持西洋肥业的发展。成为百亿元企业,是我们对这些帮助的最好回报。”贾启彬说。 

  为确保“资金充裕”,西洋肥业正在积极筹备上市;
  为占领“技术高地”,西洋肥业与贵州大学联合成立了产学研技术中心;
  为保障“持续发展”,西洋肥业将未来发展重点确定在高科技、高附加值和环保型领域,而且投资选址不脱离贵阳;
  ……
  如今,打造百亿元企业的系列举措,或顺利推行,或开始发挥效用。
  
  目前,西洋肥业与贵州大学联合成立的产学研技术中心已研制出“水泥缓凝剂”和“半水石膏粉”两个产品,拟开工建设年产20万吨水泥缓凝剂和年产10万吨半水石膏粉工程项目。据估计,该项目投产后,可消化公司现有装置产生的六成磷石膏,每年可减少渣场维修费用近百万元。
  
  项目的良好前景,立马引来了合作者。前不久,西洋肥业已与遵义吉安建材公司签订开发利用磷石膏协议。

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