中国园林网5月27日消息：广东棕榈园林股份有限公司（以下简称棕榈园林）的首次公开发行股票工作，昨日完成初步询价，5月31 日将进行网上发行。它将成为全国第二个上市的专业园林企业。关注它24年成长脉络，记者发现这本是一个农业性质的家族企业。但企业掌控者，以长远眼光和广阔胸襟，培育出了一个高新科技、全国性的上市公司，使它在本市甚至广东的众多企业中，一枝独秀。

    记者根据披露的信息分析广东棕榈成长脉络，发现独特的行业特色使其深扎广根，但企业掌控者的广泛胸襟更为重要。一位见过吴桂昌的朋友说，他看上去还是一位农民的模样，但是他的眼光和胸襟已经超越了许多打扮光鲜的本土企业主。

    ◆1984—1991：缓慢生长的小苗圃场

    棕榈园林是家中山土生土长的农业企业。1984年12月31日，吴桂昌、吴建昌跟着父亲吴华福，还有一位姓黄和一位姓叶的合伙人，每人6000元，合计出资3万元共同设立了中山市小榄区棕榈苗圃场。

    5年后，黄姓和叶姓合伙人另行创业，吴家父亲和三兄弟每人再出0.8万元，出资变成5万元，股份100%属于吴家。

    ◆1991—1997：增资扩产变为有限公司

    1991年，吴家将苗圃场的出资额增加至50万元，将苗圃场由合伙企业变更为有限公司。同时公司营业范围扩大至“主营花卉苗木、阴生植物，兼营承接园林绿化、园林建筑、喷泉、雕塑工程、园林工程材料、园艺用品”。

    ◆1997—2007：五次转让股份打破垄断

    1997年，为吸引和激励公司核心管理层，吴家首次向公司部分高管和骨干人员转让股权。其中，年仅23岁的景观设计师赖国传获得了最高的股权3%，同样23岁的林彦和另外两位高管获得2%的股权。

    数次向高管、骨干转让股权和增资扩股后，吴家三兄弟的股权比例由91%下降为34%，公司高管骨干的持股比例则超过了50%。

    ◆2007—2009：股份公司成立

    五年前，棕榈园林已开始为上市做准备。2008年7月份，棕榈园林引入了栖霞建设作为战略投资者，同年8月引进滨江控股作为战略投资者，两者占股权的12.2%。吴家的股权控制比例在这次股权变化中由34%下降为30%。