从五年内下滑30位，到只用两年就前移188位，“十一五”期间，开滦集团依靠自身转型努力，在国内企业500强榜单变化曲线中，用一个大大的“√”交出了一份令人满意的答卷，成为这个强手林立的榜单中进步最快的企业。

　　今年前9个月，开滦的原煤产量、精煤产量、营业收入分别同比提高了61.87%、43.91%、83.64%。与此同时，其以老唐山风情小镇为代表的文化旅游和房地产业、干熄焦工程为代表的节能减排产业等也蓬勃发展。

　　河北省省长陈全国日前在开滦考察时指出：“开滦作为一个包袱很重的老矿焕发了生机，煤炭在整个企业销售占的比重降到了四分之一，很了不起；搞现代物流，搞文化产业，转型方式很对，路子走得很健康。”

　　然而转型前的开滦，在走过100多年的贡献之路后，也积累了许多深层次的经济、社会和环境矛盾，从2002-2007年，五年中在国内企业500强排名，这位共和国“煤炭长子”后移30位。

　　“资源可以枯竭，但发展思路不能枯竭。”2008年5月，张文学调任开滦集团董事长，他审视企业发展现状，带领百年老矿走上转型之路：“开滦，必须跳出依赖煤炭过一辈子的传统思维，要立足煤、跳出煤，才能再铸辉煌。”

　　当年7月，开滦集团制定了《2008-2015年发展战略规划》，在全省国资系统率先提出“双五”目标：到“十一五”末实现煤炭产量5000万吨、营业收入500亿元。进入今年10月，这一目标已经全部突破，并且在2008-2009年两年内创造了国内企业500强排名前移188位的佳绩。

　　排名前移只是企业进步的一种外在表现，开滦集团在这两年中营业收入增长了256%，利润增长了230%。一个离退员工和在岗员工一样多的企业，背着包袱通过发展接续产业和替代产业，初步闯出了一条成功转型之路。

　　“立足煤”，开滦内部挖潜，外部扩张，建设了分布在国内外的五大区域、七大基地，累计获得煤炭资源167亿多吨，形成了多区域煤炭产业发展格局。

　　“跳出煤”，开滦立足企业比较优势，顺应产业发展大势，主动融入区域经济版图，确立了煤化工、现代物流、文化旅游和房地产、装备制造、节能减排等五大支柱产业，非煤收入占到了企业总收入的七成以上。

　　从单一挖煤，到在一个园区可生产32种衍生产品，开滦已不再是一个单一的煤矿企业。

　　从煤出发，其产业链条沿着煤焦化、煤气化不断延伸向新材料、新能源领域：自主研发的污水深度处理、甲醇弛放气回收利用技术等项目已申报国家专利；循环经济13个子项目被确定为第3批省重点产业支撑；所产M15车用甲醇汽油被确定为省级标准。

　　北京大学中国地方政府研究院院长彭真怀评价：“从单一卖煤上升到研发种类繁多的化工产品，开滦产品形态的变化，折射出这个传统煤企对产品和产业结构调整的认识升华。”

　　今年8月，开滦曹妃甸5000万吨*数字化储配煤基地、唐山湾2000万吨炼焦煤储配基地开工奠基。开滦在发展物流产业方面这一大手笔，引发国内煤炭、物流和众多相关行业领导、专家高度关注。

　　河北省省国资委主任周杰表示：“开滦的发展模式值得借鉴，其‘一基五线’的多元化发展格局，克服了金融危机的不利影响，实现了跨越式发展，是河北国资系统近两年发展模式最先进、经济增长最快的大型企业集团。”