什么是“概念营销”？我认为：当技术与产品创新能力不足之时，通过创意一个新概念来包装并不领先的技术或产品，用新概念引导消费者购买，即为概念营销。
　　因为新概念水分太大，导致消费者误以为企业有重大创新或技术进步。我们知道，新技术应该是研发出来的，但是“概念营销”里的新技术，是营销推广人员创意出来的。因此，概念营销实质上是对消费者的误导和欺诈。在国际市场，这种行为是不允许的。韩国一家彩电企业，将LED液晶电视称为“LED电视”，在英国大做广告，结果被处以重罚。因为“LED电视”实际上是使用了LED背光源的液晶电视，算不上什么重大创新。
　　为什么中国企业热衷于概念营销呢？原因其实很简单。一则中国企业就技术实力而言，和国际企业相比还有不小的差距，在国际企业纷纷转向技术宣传的时候，中国大多数企业没有拿得出手的技术，怎么办？那就投机取巧“创意”一个吧。二则市场竞争，竞争到最后既不是价格，也不是服务，而是技术，只有技术才能支撑有竞争力的产品，恰恰在技术上，中国企业劣势明显。三则消费者越来越成熟，对技术的重视程度逐渐超过价格，当价格不再成为决定消费者是否购买的*因素时，厂家就开始琢磨如何迎合消费者。
　　还有，概念营销的成本投入，较之新技术、新产品研发的投入要低得多，是一条致富捷径。
　　但是，概念营销的危害更大。一则腐蚀中国企业本来就不多的诚信精神，让中国企业变得华而不实，难以赢得国际市场的尊重。二则企业一旦从虚假概念营销中尝到甜头，从此不愿踏踏实实做研发，最终形成恶性循环，导致中国企业长期徘徊在技术型企业门槛之外，难以与国际主流企业形成竞争。
　　也许，中国企业热衷于概念营销是一种无奈的选择。但是，如果把中国企业放在改革开放30多年的背景之下看，这种行为是不能容忍的。如果连引进模仿也懒得去做，直接以概念营销替代技术创新，不仅不能容忍，而且必须严加惩戒。
　　需要指出的是，概念营销分两种情况，一种是无中生有，纯属瞎编；另一种是夸大其实，小改进说成大创新，“技术进步”说成“技术革命”，“国内先进”说成“国际领先”，后一种情况最为普遍。当然，广告创意上的适度夸张是允许的，一旦延伸至产品与技术领域，就有可能滋生浮躁，形成欺诈，并最终断送中国企业的开发能力。为什么苹果被人们推崇为伟大的公司？就是因为乔布斯愿意为一款产品投入7年时间去开发。这种精神，正是中国企业缺少的。
　　值得欣慰的是，中国有远见的企业已经意识到概念营销的危害性，为实现企业可持续发展，并最终成长为国际级企业，近年来着力建构企业技术体系，其研发能力已初具国际水准，最具代表性的就是华为、海尔、格力。