当晨曦微露，太阳将第一缕温柔的目光撇向青海格尔木察尔汗的戈壁盐海，希望唤醒每一粒在厚重的盐壳下喘息的种子。然而，坚硬的盐壳让那些种子因缺氧、憋闷而永久地窒息。盐湖夏天炎热干燥、冬季寒冷的气候，让一切绿色植物都难以生长。愈是靠近格尔木，象征生命的植物逐渐由高变矮、由茂密到稀疏，并慢慢为寸草不生所代替。这意味着大自然环境已经将生命存在的条件与它们剥离。更为可怕的是，平均2800米的海拔高度，每时每刻都让人因为缺氧而头晕眼花。没有人知道，当生存受到挑战，涌动在“盐湖人”血液中的理想情怀，究竟有多么沉重？

　　人们不难想象，1958年，当“盐湖人”在格尔木落下第一锤，承受着低压缺氧、血管充胀而脸色暗黑的“盐湖人”，用一次次对生命的挑战，刷新着中国钾肥创业史上的不朽记录。从最早的肩挑斧凿到今天游弋在盐湖中的水采船，从最早居住的帐篷、土坯房到今天的楼房林立，从中国氯化钾零点起步到如今成为国内整体上市的*氯化钾生产企业，无不承载着企业开拓者的激昂与奋进。今天，当人们走近青海盐湖工业集团股份有限公司，都会被茫茫盐海中的这片“绿洲” 所折服、震撼和惊叹。

　　盐海中的第一声呐喊

　　“盐湖集团”——一个不断创造速度奇迹的地方。地区的艰苦性、企业代表行业的*性和钾资源的集中性，构成了企业的鲜明特征；“盐湖人”以家国情怀与时代使命感，铸就了中国钾肥工业的“民族之魂”，几代“盐湖人”谱写的感人至深的创业之歌，为中国钾肥工业铸就了一座不朽的历史丰碑。

　　细数盐湖集团的发展历程，大致经历了以下三个阶段：

　　1958-1990年是盐湖集团从手工作坊到半机械化、机械化生产阶段。1958年，第一批“盐湖人”来到了荒凉的察尔汗盐湖开始了创业，当时察尔汗盐湖条件非常艰苦，环境极度恶劣。没有淡水，要用汽车到几十公里外去拉运，并且定额分配；没有房子，几十个人就挤睡在一顶帐篷里；没有生产钾肥的机械，硬是用铁锹、铁锤、铁耙、铁锅、汽油桶等简陋的工具生产出第一批钾肥产品。从土法上马到半机械、机械化生产，一步一个脚印，无不渗透着“盐湖人”创业的艰辛和汗水。到1982年，当时的察尔汗钾肥年生产能力已经接近3万吨。

　　1990-2000年，是盐湖集团工业化规模生产和技术更新换代升级阶段。用基础设施建设和先进工艺技术，为今天的盐湖集团公司庄严“奠基”。期间，青海钾肥厂转制成立了青海盐湖工业集团有限公司，40万吨的扩能技改项目生命工程——“反浮选、冷结晶”钾肥加工厂工艺改造工程全面开工，此外，他们还迈出融资的第一步——青海盐湖钾肥股份有限公司在深圳证券交易所挂牌上市。1999年国家十大部委领导考察“盐湖”后，做出“青海百万吨钾肥项目由盐湖集团作为业主建设”的决策；2002年，国家西部大开发首批十大标志性工程之一的青海百万吨钾肥项目开工，并于2004年突破100万吨。

　　2000年至今，是盐湖集团实现大工业化生产阶段。2000年，国家吹响了西部大开发的号角，青海100万吨钾肥项目被列为国家西部大开发的首批十大项目之一，盐湖集团审时度势，紧紧抓住国家西部大开发的大好发展机遇，充分依靠国家的优惠政策，依托企业自身的优势，确立了“西部大开发，盐湖大发展”的集团发展思路，以做强做大钾肥产业为目标，积极规划了打造国内*钾肥生产基地的蓝图。百万吨钾肥项目于2000年5月开工建设，2003年底项目建成，2006年实现达产达标，盐湖集团钾肥生产能力达到200万吨，世界排名升至第四位，实现了盐湖集团发展的第二次飞跃，使察尔汗盐湖资源的开发进入了一个新阶段。在这期间，钾肥产量先后突破了200万吨、230万吨大关，并实现了企业整体上市。进入新世纪，随着盐湖资源综合利用项目一、二期工程、金属镁一体化等一批重大项目工程相继开工建设，碳酸锂、无水氯化镁、氢氧化镁等项目在技术上均有重大突破，加快了资源优势向经济优势的转化，培育了新的经济增长点，改善了产业结构，延伸了产业链，提高了产品附加值，增强了盐湖集团在激烈的市场竞争中的抗风险能力，为青海省实施富民强省和柴达木循环经济发展战略注入了新的强大活力。

　　多年来，“盐湖”始终以坚持创新发展为主轴，以自主培养人才作为“盐湖”战略的重要部分。经过半个世纪的探索和钻研，开发出获得国家发明专利金奖的“反浮选-冷结晶”技术，并实现了钾肥主业由小规模到大规模、由传统工艺到先进技术、由落后装备到现代装备的转型，建成了中国*的钾肥工业基地，在锂、镁等资源提取技术方面取得了重大突破。在技术创新实施的过程中，企业先后培养出一大批科研、技术、设备、工艺、营销、管理等能够独挡一面的带头人。

　　殚精竭虑谋划“盐湖”

　　任何一个企业的辉煌历程总有一个荣耀的团队相伴随，“盐湖”也不例外。我们不难想象，以现任青海盐湖工业集团股份有限公司董事长、党委书记安平绥为首的领导班子，是一个具有快速执行力的光荣团队。在企业战略决策执行过程中他们发扬快速反应、真诚沟通、勇于承担责任的团队精神 以及包括流程、制度在内的一整套行之有效的管理模式，为“盐湖”在发展中配备了适合自身的“推动器”，让“盐湖”的发展从一个辉煌走向另一个辉煌。

　　他们亲历了中国钾肥工业的建设过程，为“盐湖”的发展倾尽心血。他们凭借卓越的管理水平、驾驭全局的统领才能，为“盐湖”确立了清晰的企业战略，更为“盐湖”事业的发展圈定了一幅壮美的蓝图，使“盐湖”在技术、创新、稳健的核心价值观基础上，坚持效益、规模、结构协调发展。这个曾经创造了无数辉煌的团队，始终保持钾肥行业的革新先锋本色，不仅在“走得快”与“走得稳”之间理性权衡，并时时掌控、调整和规划“盐湖”发展的频率与速度。他们不断思变求变，对“盐湖”模式实施转型与再造，成为品牌持续提升的内在动力。其间，“盐湖”经历的磨砺、探索与创新，构成了钾肥产业的中国式发展样本。

　　“盐湖”管理层的发展思路，诠释了“盐湖人”的智慧，串接起盐湖集团的整个发展历史。

　　1998年，企业面临经营严重亏损的局面，他们确立了 “加强控制、加快发展”的工作方针和实施“盐湖”可持续发展战略，并取得突出成效。 1999年，盐湖集团的氯化钾总产量第一次突破40万吨；2000年，实现扭亏为盈的历史性转折；2002年，完成债转股工作，使“盐湖”从一个典型包袱沉重、人员众多的老牌国企，平稳而彻底地蜕变、新生为一个真正意义上的市场主体和现代型企业。同年5月，他们成功实施了西部大开发战略的标志性工程—— 100万吨钾肥项目建设，使中国钾肥生产能力在全世界的排名升至第七位。

　　2008年，这个由卓越管理人才组成的团队，在解决突出问题、创新体制机制等方面取得了明显成效，极大地促动了“盐湖”各项工作的创新和发展。他们以上市公司为融资平台，三次募集资金7.58亿元，有力地支持了盐湖集团做强做大，实现了对社会负责、对股东负责、对员工负责的庄严承诺。

　　如今，这个光荣团队的工作成绩，获得了社会的承认和肯定。“盐桥”牌钾肥是中国驰名商标和中国名牌产品；百万吨钾肥工程荣获国家综合利用优秀项目、国家高新技术产业化十年成就奖和国家科技进步二等奖；盐湖集团在“全国化肥行业效益十佳”排名第2位，在“2008年中国企业效益200佳”排名第 83位，在“中国化学原料及化学制品制造业”排名第34位，在“2009年中国制造业企业500强”排名第426，先后荣获国际信用企业、国家西部大开发突出贡献集体、全国抗震救灾英雄集体、钾肥行业排头兵企业、青海省支柱企业、优秀企业、青海企业50强、最具影响力十大诚信单位、循环经济项目建设先进单位、保增长促发展先进企业等荣誉称号，引领青海省工业企业不断向前迈进。企业发展继续保持行业领先地位，呈现业绩突出、团结一致、和谐稳定、科学发展的良好局面。

　　永续“盐湖”生命绿色

　　沧海桑田，记载盐湖开发史；昆仑春秋，印证艰苦创业路。经过几代的艰苦奋斗，今天的“盐湖人”重新确立了“立百年盐湖，创永续事业”的发展理念。进入“十二五”期间，盐湖集团将全面启动盐湖资源综合利用项目，通过天然气化工、煤化工和盐化工的相互结合，建设具有地方资源优势、技术先进成熟、市场容量大、发展前景好、竞争力强的大型项目，促进盐湖资源的深度开发和综合利用，延伸产品链，变资源优势为经济优势，建设钾、镁、氯碱三大工业基地，形成钾、钠、镁、锂、氯盐五大产业集群，全面提升企业利润水平和竞争能力。

　　盐湖集团的战略调整，恰是出于对盐湖难以割舍的热爱。如果对盐湖的资源拥而不采、弃置不用，就是对“盐湖”的亵渎。盐湖集团正通过“盐湖资源综合利用项目”，积极发展以钾肥为主的优势产业，特别是“两湖”合并之后，不仅使钾肥主版业务更加稳固，在钾肥行业中的话语权也获得提升。我们相信，伴随综合利用项目的开工建设，盐湖集团的发展必将迎来更加辉煌、美好的明天。在很多人的记忆中，那片“盐海”将更绿、更美！

　　回首创业征程，从1998年至2010年，盐湖集团实现销售收入163.66亿元，实现利润88.06亿元，综合实力迈上新台阶；现全集团下设 5个控股子公司，3个分公司，5个全资子公司，3个参股子公司，1个*技术中心；拥有230万吨钾肥生产能力，资产总额达到245亿元。经过多年发展，盐湖集团已成为集科研开发、生产经营、化工产品生产、资本运作等为一体的大型现代化集团公司。

　　我们荣幸地为“盐湖人”所完成的伟大壮举而见证，为他们即将开始的另一个征程而饯行。我们祝愿“盐湖之魂”不倒，荒漠中的那一抹绿色永不褪去。