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鲁西化工第三化肥厂有限公司产品转型方案

畜牧家禽网  来源:互联网 阅读数:

  产品转型方案

  为了进一步落实“转方式、调结构、促发展”的战略要求,同时从国家节能减排、企业的生存发展和员工的利益出发,经研究拟进行产品转型、设备搬迁。在转型过程中,充分利用现有人力资源和装备,确保企业稳定,确保所有员工不下岗、收入不减少,资产利用率达到*化。

  一、转型的必要性

  (一)国家政策及行业发展的需要。随着社会的发展,能源资源的综合利用要求不断提高。近几年来,国家和相关部门积极号召企业转变发展方式,调整产业结构。

  (二)市场竞争的需要。我厂位于山东省平阴县,该地区为山区,耕地面积少,交通运输不便,产品市场容量有限,市场压力越来越大。

  (三)企业自身发展的需要。自建厂以来,在近四十年的时间里,发展一直不快,主要原因是建厂较早,规模不大,生产效率较低。

  二、转型的可行性

  (一)可依托集团研发、设计、制造安装、化工开车于一体的战略发展优势,结合我厂实际,借助园区发展的契机,抓住园区近几年来新上化工装置较多的有利时机,使企业现有装置能够得到充分再利用,并向装备制造业进行战略转型。

  (二)我们拥有一支综合素质较高的优秀管理团队和一批经验丰富的产业工人,具有较强的团队凝聚力和协同作战能力。

  (三)可充分利用现有厂房及公共设施优势,既减少损失又加快转型搬迁速度。

  三、转型目标

  力争用三年的时间完成产品结构转型。

  主要新上压力容器制造、钢结构制作、配电盘制作、填料制作、内衬钢管制作、复合板制作、电缆桥架制作、塔内件制作、缠绕垫制作、热工仪表制作和机加工制作等。

  四、组织机构

  成立企业转型领导小组,全面负责企业转型工作的具体实施。下设各专业小组,具体负责各专业项目的实施工作。

  组长:张连芳

  副组长:陈元彬 赵传玺

  成员:范加刚 刘明磊 葛伟 冯元 孟祥伦

  解培胜、尹杰民 胡正金、于宪河、张晋雷、李建鑫、

  张风强、周庆新 于庆东、张森、王永江、胡松业

  安全组:

  组长:刘明磊 成员:冯贵宝 赵立志 赵敦祥 李建春

  技术组:

  组长:葛伟 成员:杨新杰、孔祥水 纪伟平、张伟、赵国栋、高利、马钰华、郭淑英

  资质申报组:

  组长:杨立国 成员:付岩、王忠、陈勇、张金平

  卤水制盐:

  组长:赵传玺 成员:杨立国、王立英、卢国庆

  压力容器制造:

  组长:张森 成员:王森、蔡高锋、尹海滨

  钢结构制作:

  组长:张森 成员:王森、蔡高锋、尹海滨

  配电盘制作:

  组长:王忠 成员:陈勇、孙丽、孔令健

  填料制作:

  组长:胡松业 成员:杜海泉、禹寿芹

  内衬钢管制作:

  组长:周庆新 成员:高伟、韩明江、谷昌廷

  复合板制作:

  组长:王永江 成员:刘召军、李强、孙波

  塔内件制作:

  组长:胡正金 成员:付衍胜、柳占其、刘培江、房吉利

  缠绕垫制作:

  组长:周庆新 成员:尹迅谦、李强、梅军

  电缆桥架制作:

  组长:解培胜 成员:庞汝金、王朋

  热工仪表制作:

  组长:王忠 成员:孔令健

  机加工制作:

  组长:尹海滨 成员:张平

  五、实施步骤:

  (一)合成氨、甲醇装置根据市场情况采取阶段性停产或继续生产;尿素装置不再进行生产,对尿素装置进行安全拆检,做好维护和资产清点,进行搬迁;部分装置作为新产品的配套装置继续使用;其它装置根据转型进展情况分步实施搬迁或改造后再利用;利用现有锅炉热电装置,建设卤水制盐设施。

  (二)对企业人员进行专业分组,按照转型方向,进行项目前期考察和市场调研。抽出一部分人员参与园区项目建设,通过实践培育员工队伍。

  (三)针对初步确定的转型方向,积极向有关部门申请各种装备制造专业资质,为企业做大做强创造条件。

  (四)按照“少投资,早投产,逐步形成规模”的原则,利用企业现有场地,依托有一定技术基础的人员,先生产、安装化工设备、容器,逐步形成规模化生产。

  (五)超前考虑,做好员工前期的引导和技能培训工作,确保转型顺利推进。

  六、具体实施计划

  (一)人力资源配置及培训:

  经过认真策划,先期在全厂抽调 84 名操作工,另加机修车间全体人员共36 人,电修车间、设备科各1 人,目前项目生产人员到位共122人。经培训后,可具备生产操作能力。

  尿素逐步停下以后,对所有人员进行培训,重新进行分配,成立新的组织结构,通过培训,为新项目的投产运行提供人力资源条件。

  (二)时间进度安排:

  项目实施进度一览表

  序号 项目名称 实施时间 完成时间 责任人

  1 压力容器制造 2011.04 2011.12 张森

  2 钢结构制作 2011.04 2011.12 张森

  3 配电盘制作 2011.04 2011.08 王忠

  4 填料制作 2011.04 2011.06 胡松业

  5 内衬钢管制作 2011.05 2011.10 周庆新

  6 复合板制作 2011.06 2011.11 王永江

  7 塔内件制作 2011.06 2011.11 胡正金

  8 缠绕垫制作 2011.07 2011.12 周庆新

  9 热工仪表制作 2011.07 2012.01 王忠

  10 机加工制作 2011.07 2012.02 尹海滨

  11 电缆桥架制作 2011.07 2011.12 解培胜

  12 卤水制盐 2011.12 2012.12 赵传玺

  (三)经论证,压力容器制造项目和钢结构制作项目、内衬钢管制作、复合板制作、塔内件制作拟定在我厂西场地内;配电盘加工项目、电缆桥架制作拟定在原塑编车间内,缠绕垫制作、热工仪表制作和机加工制作等项目在机修院内.

  (四)基建项目规划:

  新项目充分利用现有厂区的车间、厂房、构筑物,项目规划如下:

  1、第一期:利用尿素厂房及仓库做为一、二类设备制作场地,厂房分两部分,一部分作为下料加工工序,另一部分作为成品组对制作工序。

  2、第二期:利用压缩机车间厂房做为三类压力容器的制作厂地。

  3、第三期:利用热电锅炉设备和建设中的肥城到三厂的卤水输送管道,新上卤水制盐项目。

  4、公用工程:利用现有配电室,作为动力电源;利用原料车间货场作为材料存放场地;利用现有成品仓库作为成品存放场地。

  (五)设备配置

  充分利用原电修车间、机修车间的机械加工设备。设备配置根据所确定的新项目,逐步签订设备购买合同,进行设备订货,对附属设施进行建设,设备到厂后进行安装、调试、生产。前期工程需购置设备明细如下:

  前期工程设备购置一览表

  单位:万元

  序号 设备名称 数量 单价 金额 备注

  1 电缆桥架生产线 3套 40 120

  2 配电柜制作 1套 434 434

  3 塔内件制作 1套 94 94

  4 氟制品加工 1套 30 30

  5 缠绕垫加工 1套 15 15

  6 热工仪表制作 1套 45 45

  7 压力容器制作 1套 680 680

  8 机加工 1套 70 70

  包装桶(钢、塑

  9 1套 710 710

  料桶)

  合计 2198

                       平阴鲁西化工第三化肥厂有限公司

                          二〇一一年二月二十日

畜牧家禽网编辑:agronetyxq

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