左二为本文主人公--邹立志

　　他在草原上出生马背上成长，脸庞印记着祖先的轮廓，身体流淌着英雄的血液；他怀揣儿时的梦想投奔绿色方阵，迈出稳健步伐征战生态沙场……

　　2011年，在他的带领下，武警普洱市森林支队连获“连续6年安全无事故先进单位”、“森林指挥部先进支队”等20多块奖牌。他就是支队长邹立志，官兵们亲切地称呼他“西南蒙古汉”。

　　铆在基层拼命，没有血气就带不好部队

　　因离省城较远，任务少，条件艰苦，很多干部不愿到普洱支队工作，可邹立志偏偏就看上这亩“瘦地”。2010年初，邹立志走马上任。第二天，他就驱车到各基层中队转了又转，熟悉部队的“短板”。他与党委成员达成共识，年内改变基层面貌。于是，每天不管工作多晚，邹立志总是在休息前把各中队的哨位监控仔仔细细地过一遍。有时他半夜爬起来，驱车到某中队突击查勤，早上还和战士们一起出早操。

　　“立志这人干起工作来有血性，对部队建设有利的事，困难不管有多大，他都会坚决干好。”支队政委韩晓宇这么评价。政治处高建春干事估算了一下：邹立志一年来，有2/3的时间铆在基层；支队5个中队和2个靠前驻防中队，遍及滇西南地区，每月他至少要去各中队跑两趟，每趟至少4000公里，一年就相当于绕地球两圈。2011年2月“年终算账”的时候，支队跨入了森林指挥部先进支队行列，支队的2个后进中队成为“总队标兵中队”。

　　不按套路出牌，没有虎气就带不出虎兵

　　2010年第一季度军事训练考核，邹立志提出亲自带队考核基层。到了第一站景谷中队，他竟然先召集全体干部考核5公里，接着是400米障碍、器械操和理论测试全套。干部们考核的成绩平平，甚至还有个别不及格。景谷中队指导员蒋文忠说：“邹支队长不按套路出牌，以前考核都是先考战士，这样的考核方式来得突然，都不知怎么发挥了，让我们有了新的危机感。”

　　“说话干净利落，办事雷厉风行。”这是支队官兵对邹立志的印象。以后的每次考核，邹立志都亲自带队，只考核干部，附带几名班长和炊事员，从不考战士。随同考核的参谋李超说：“邹支队长这方法很给力，以前一提到考核就是战士，一考就是一两天，最后的结果是战士成绩好，干部成绩普遍下降，严重影响部队战斗力。一个连队只要干部骨干素质好，战士的素质一定不差。”

　　各基层中队一时掀起练兵热潮，以前不参加训练的干部主动加入到队伍中，训练偷懒的战士也打起了12万分的精神。去年底，在迎接森林指挥部的考核中，支队军事成绩整体达到优秀，10多名官兵被评为“军事训练标兵”。

　　征战数百火场，没有勇气就打不了胜仗

　　快速机动，快速出击，快速扑打，快速撤离——邹立志当兵20多年，参加灭火数百次，他有着自己的一套方法。

　　2010年4月10日，普洱市景谷县永平镇突发森林火灾，出现大小20个火头，严重威胁着景谷近2000亩人工林的安全。邹立志连夜奔赴火场一线，统一协调指挥。在了解火场的气温、风力、风向和地形后，他果断提出“直线推进、分割围歼、各个击破”的方法，趁着夜间风向稳定、风力较小，带领50名官兵迅速出击，终于把火头全部扑灭。

　　撤离火场后，一班长凌红泉感慨道：“今天幸亏有支队长在。我们班在扑打东面火线时突然起风，火势增大把我们团团围住。邹支队长带3个灭火弹手、10名水枪手、4台灭火机手强行打开了突破口，我们才得以脱险！”

　　傣族同胞刀有光看着自家的山林保住了，泪流满面：“感谢森林官兵，你们真是大救星。如果没有你们，今天我就一无所有了！”

　　在邹立志的带领下，仅在2010年，支队官兵就圆满完成51次灭火作战，征战近百个火场，完成10次林政执勤，4次抗旱救灾，为国家挽回经济损失上千万元。

　　深怀爱兵之心，没有和气就走不近官兵

　　“作为带兵人，深怀爱兵之心，恪守为兵之责，多做利兵之事。在战士需要温暖时，当燃烧的火；在战士需要理解时，当连心的桥；在战士需要点拨时，当引路的灯。”这是邹立志在日记本里写下的肺腑之言。

　　今年1月，气温骤降，邹立志路过思茅中队营门岗时，看到执勤的哨兵秦荣兵双唇冻裂出一道道血口。邹立志心里很不是滋味，于是记在心里，没过几天便送过来一支唇膏。没想到小秦舍不得用，偷偷把它放在收藏盒里。

　　像这样的小故事还有很多，邹立志觉得要干部爱兵，自己得率先垂范。士兵澡堂的水龙头坏了，他找来水电工解决；中队厕所里的灯坏了，他责成有关部门赶快换好；患糖尿病的战士情绪低落，他为其求医、买药、安抚、鼓励……这种举手之劳，邹立志从来都先一步想到。他任支队长一年来，与大家亲如兄弟，在官兵们心中掀起了阵阵波澜，被誉为响当当的“爱兵支队长”。

　　政治处谢公信主任有句话很中肯：“邹立志就是那种兵有痛痒他着急，兵有委屈他内疚，兵有长进他高兴，兵有难处他解忧的血性汉子。”