“我们的目标：做中国田间除草剂第一品牌。”走进胜邦绿野营销中心，这行标语格外引人注目。山东胜邦绿野化学有限公司成立于1991年，经过 20年的长足发展，胜邦绿野逐步成为集生产、科研、经营为一体，以除草剂为主，杀菌剂为辅的农用化学品和精细化工产品的科研与生产企业。近日，记者采访到了山东胜邦绿野化学有限公司营销中心总经理任义。

　　记者：胜邦绿野今年总体的销售业绩如何？

　　任总：今年胜邦绿野扩大了生产基地，新建了一个西厂，新上一条8000吨的水剂生产线，年产值可达1.52亿元。截止到7月底，胜邦绿野2011年度制剂销售额已达4.8亿，今年有望突破5亿元。比去年同期增长近1.5亿元，增幅创历史新高。

　　记者：取得如此骄人的成绩，胜邦绿野是如何做到的呢？和同行业相比，胜邦绿野的优势是什么？

　　任总：去年由于天气因素，行业内除草剂制剂的销售总体都不是很好。很多厂家去年库存量偏高，所以今年新生产的制剂量偏低，导致今年出现供货不足的状况。而绿野牢牢把握机会，扩大生产规模，满足供货，仅东北地区销售量就比去年同期增长50%。

　　绿野的优势不仅仅在于生产规模上。像产品研发，价格优势，渠道网络建设，胜利股份雄厚的资金实力支持都是我们的优势。

　　在产品研发上，我们公司的除草剂产品已经非常全面，并且每年都有10多个新产品上市，已基本满足全国各地作物的化除需求。在产品结构上，子公司瑞立博主营杀菌剂和微肥产品，与绿野的除草剂产品形成互补。在原药采购上，除了绿野有自己生产的几种原药供应外，去年原药淡储就达1.4亿。在保证产品质量的同时，不断降低产品生产成本，进而降低农民的使用成本，真正让农民得到实惠。

　　而我们*的优势就是渠道网络的建设和维护。绿野成立近二十年来，拥有一大批优质的代理商客户，这些客户是我们*的财富。二十年来，绿野一直以山东人独特的性格魅力与山东企业独特的内在品质来吸引客户，对待客户，与客户一起成长。代理商客户与绿野公司一起成长十多年，对绿野也有了深厚的感情，公司能取得今日的成就与广大的代理商客户的支持是分不开的。

　　记者：日前，《“十二五”农药工业发展专项规划》正式出台，这对整个农药行业有何影响？公司对未来发展有什么规划？

　　任总：规划的出台，将极大促进农药行业的整合，使强势企业通过收购兼并而扩大发展，使多数落后企业直接被市场淘汰而退出，从而提高产业集中度，加强我国农药产业的竞争力。对我们公司来说，一些落后企业的淘汰和退出也有利于公司进一步占领市场份额，这是机遇也是压力，要求绿野更加注重产品质量，更多注重技术创新，努力降低生产成本，为广大的农民提供更多质优价廉的产品，让更多的农民从中受益。

　　在新形势下，绿野公司将继续实践企业的发展战略，发扬多年来艰苦创业、勇于奉献的优良传统，秉承“敢为人先，求真务实，激励创造，生生不息”的企业精神，以除草剂为主，壮大实力，多元发展，做“中国田间除草剂第一品牌企业”。