山东聊城鲁西化工第五化肥有限公司依据GB/T19001-2000质量、GB/T24001-2004环境和GB/T28001职业健康安全、三个标准化管理体系建立企业内部三标一体管理的体系，严格依据三个标准规范企业生产经营全过程的各项活动，不断丰富和完善企业管理体系，实现了企业安全生产、环境保护、质量保证各项工作的全面提升。

　　企业法人组织编制了企业管理手册，明确全厂所有部门在三标一体标准化管理体系中的职责和任务。每一个标准的管理要素都有专门负责的责任部门，做到了职责明确，横到边，纵到底，不交叉，无空白，形成了各部门之间相互协作、互相监督、共同进步的长效管理体系，为提升基础管理水平筑牢了坚实的基础。

　　全厂各系统、部门都针对各自的职责任务，分别建立了十七个管理程序和近300个管理制度与操作规程对各种业务流程进行了规范再造。长期坚持制度学习和规范学习，做到各项业务工作依管理程序办事，按制度规定标准实施，有人管理，有人负责，有人监督，落实考核，兑现奖惩，营造了规范有序的工作氛围。

　　企业依据三标一体管理体系标准，对影响企业持续提升管理水平、持续改善环境保护业绩、持续提高产品和服务质量的风险隐患、环境因素和质量改进点半年进行一次辨识和评价，按照确保安全、保护环境和客户满意的总要求，制定有针对性的调整改进和治理措施，定期进行事故预案演练，提高干部员工应对事故的能力，为实现企业的本质安全创造条件。

　　组建了高素质的标准化管理内部审核员队伍，厂主要负责人、重要管理部门、技术部门管理干部和各单位专业技术人员经过培训学习考试，成立了职业健康安全管理体系审核小组、环境管理体系审核小组和质量管理体系审核小组，对各部门三标一体标准化管理体系运行的符合性、有效性进行指导、检查和监督。每季度对体系运行情况进行抽查，每半年对体系情况进行全面审核，每年进行一次管理评审并请求第三方对管理体系运行的符合性、有效性进行监督审核和评价，寻找改进机会，持续提升标准化管理水平。

　　实行三标一体化标准管理，从培训学习到贯彻实施直到三标融为一体，鲁西化工人付出了艰苦的努力，也收获了令人振奋的业绩，2006年以来企业连续6年实现无重大生产安全事故，无环境污染事故和无质量事故，企业本质安全管理体系进一步稳固。