从10月10日召开的宁夏回族自治区事业单位评估和清理规范工作座谈会上获悉，银川市园林管理体制及其事业单位改革历经3年，通过整合、撤并、重组，将园林系统原有的21个事业单位减少为18个，其中实行企业化管理的事业单位及直接改制转为企业的单位占72%。

　　在改革中，首先将视角对准了市、区两级绿化管理体制，下放了管理事权。兴庆区、金凤区、西夏区分别成立了园林管理局，将原来分别设在各区农林牧业局、城管局、建设局等不同部门的农村林业和城市绿化业务进行了有机整合，并将各区绿化队从原隶属部门整建制移交新成立的园林管理局。市与市辖各区园林绿化职责进一步明确，市级园林绿化管理机构主要负责城市主干道、大中型公园及新建公园的养护管理，统筹城乡重大绿化工程建设工作；城市次干道及其次干道以下街巷的配套绿化、小游园绿化养护工作由三区负责。

　　在园林事业单位的整合与调整方面，整合重组行政管理类和技术推广型园林事业单位，实行全额预算管理。保留了市园林监察大队，撤销了市林业技术推广中心、园林科学研究所、园林科技服务中心，整合组建了市林业（园林）技术推广站、林业（园林）有害生物检疫检验站；撤销了市湿地保护办公室、爱伊河公园管理中心，组建了市湿地管理办公室；新成立了市绿化养护管理站。此外，改革了公益类绿化养护事业单位，实行事业单位企业化管理；将已具备转制条件的市园林场、苗木场直接转为了国有企业，以企业法人身份参与绿化建设和管护项目的公开招标，参与全市园林绿化建设。为提高养护管理水平，银川市依据绿地养护面积、等级等实行以费养事的预算编制原则，将养护管理经费与绿地检查考核结果紧密挂钩，使每平方米的绿地养护成本从2008年的3.29元下降到目前的2.62元。