日前，记者从克州农经局获悉，近年来，农民专业合作社如雨后春笋般在克州大地蓬勃发展，数量从最初的7家发展到今年7月的257家；全国专业合作示范社1家，自治区级示范社35家，自治州级示范社50家；合作社成员4435户，带动了周边14500户农牧民共同致富。

　　“我不仅有两份收入，还能分到福利”

　　三伏天热浪滚滚，阿克陶县农家乐农业开发专业合作社的种植基地里玉米长势正旺，玉米地也进入了除草的环节。种植基地内，该社成员木沙阿依拜克正和其他农民一起，在种植基地内忙着除草。

　　这块面积达640亩的种植基地，是合作社理事长夏提江·买买提通过土地流转的方式进行承包经营的，主要种植了小麦和玉米。木沙阿依拜克是基地附近的村民，他不仅把自家的10亩田地流转给了合作社，还以体力劳作的方式在合作社入了股。

　　“我不仅可以拿到土地流转的钱，再加上平时在种植基地里干活的工钱，去年我从地里挣了近10万块钱。合作社蔬菜收获时，我们每个成员还分到了200公斤白菜福利。”木沙阿依拜克笑着说，就算平时不到基地里干活，一年的收入也比先前多三四成。

　　夏提江·买买提介绍说，合作社里像木沙阿依拜克这样既流转了土地，又经常到种植基地里打工的人有60多个，他们每年都能拿到“双工资”；这些农户中还有一部分以现金等方式入了股，年底根据合作社全年的收入和个人入股金额还将进行分红；合作社种植的蔬菜和水果作为福利分配给各社员，满足日常生活需求。

　　截至目前，该合作社流转耕地640亩，栽种果树43万棵，驴150头。

　　创新服务 聚拢农牧民闯市场

　　记者在采访中发现，克州农民专业合作社以农民发起成立的居多，合作领域也在不断拓展，主要表现为传统的种植、养殖等“生产型”合作社，向农机服务、销售服务、乡村旅游等“服务型”合作社拓展，呈现出了综合发展、多渠道致富的态势。

　　阿合奇县色帕巴依乡绿茸园养殖专业合作社是一家集养殖、种植、初加工及销售、养殖业资顺服务推广为一体农民经济合作组织，现有社员14人，技术人员2人，养牛基地占地700亩，配套消毒室、饲料室、办公室、生活用房等15间。合作社主要为农牧民提供牛犊、技术服务、疾病防疫、销售等系列服务，连接企业和农户的中介服务作用，架起了农户走向市场的致富桥梁。

　　为吸引更多的农牧民养殖户加入到养牛产业，合作社统一购牛，解决农牧民买的问题；统一饲养标准，保证牛奶的质量；统一技术服务，解决了群众的技术难题；统一产品销售，保证饲养一头牛平均赢利在千元以上。“四统一”所带来的良好效益，推动了当地及周边农牧民畜牧产业的迅速发展。

　　辐射带动更多的农牧民增收致富

　　农民专业合作社的发展，对农业产业调整、农民增收致富方式创造了新契机。

　　阿克陶县加马铁热克乡绿丰农业蔬菜种植开发专业合作社的辐射作用尤为明显。该社带动当地500多农户发展蔬菜产业，已拥有生产基地1000亩，辐射带动周边农民发展规模化蔬菜种植，合作社创收300多万元。

　　据了解，农民专业合作社的发展，也在农业企业与农民之间架起一座桥梁。通过“公司+合作社+农户”的联合模式，合作社上联公司下带农户，既为公司提供了稳定的原材料基地，也为农产品找到了“出路”，为农民致富找到了“门路”。

　　另外，一些农民专业合作社随着自身实力的增强，已不满足于出售初级产品，开始规划建立加工厂，延伸产业链条，为促进农民就地就业，增加了农民收入创造条件。

　　州农经局局长易守军在接受记者采访时说：“合作社发挥了规模效应，节省了成本，提高了收入，社员的收入也更多了。加入农民专业合作社的成员收入所创的经济效益比入社钱增收30%至50%，改变了农牧民传统的种植、养殖观念，更多的农牧民都想加入合作社。但在发展过程也存在如家庭式管理模式、带动性不高、品牌意识不强等问题。要使合作社*限度的发挥其功能，首先要发挥民主管理优势，充分调动成员积极性，增强合作社的发展活力；其次从合作社的带动作用入手，积极探索发展新模式，让更多农牧民在合作社的发展中增收致富；第三着力加强合作社产品的品牌意识，打造优质品牌，延伸产业链、扩大经营规模，保证合作社产品优质、畅销。”