【导语·中国蔬菜网】根据各合作社实际情况和产业性质不同，乡党委为每个合作社派出一名大学生村官，帮助他们制定合作社社员大会制度、财务制度、监督制度等合作社管理制度，使社员在合作社里可以按章办事，做到“有章可依、有章必依、违章必究”。　　

　　今年以来，长白县金华乡立足本地农业产业优势，进一步完善工作机制，采取典型带动、分类指导、试点帮扶等形式，多措并举，积极推进全乡农民专业合作社健康稳步发展。

　　狠抓合作社组织体系建设。该乡积极完善合作社组织机构建设，成立合作社监督小组和决策小组，监督小组负责全社的财务监督工作，由心思细腻、做事认真的社员组成，决策小组由合作社中有头脑、懂管理的社员组成，负责合作社日常管理工作。

　　规范合作社管理制度建设。根据各合作社实际情况和产业性质不同，乡党委为每个合作社派出一名大学生村官，帮助他们制定合作社社员大会制度、财务制度、监督制度等合作社管理制度，使社员在合作社里可以按章办事，做到“有章可依、有章必依、违章必究”。

　　完善合作社盈利分配制度。结合财务管理制度，乡党委安排会计员、财务员辅助合作社制定盈利分配制度，保护社员切身利益，使社员真正享受入社带来的好处，提升他们参社积极性。

　　截至目前，该乡7个农民专业合作社涉及大棚蔬菜种植、药材种植、食用菌种植和林下鸡养殖等多个产业。其中，该乡的田园牧歌果蔬合作社运营状况最好，合作社实现年利润56万，入社成员年收入与去年相比增加6倍，平均收入在4.5万元到7万元，带头人纪承志今年果蔬种植实现利润18万元。