一治村篇

　　民不富村不强心不甘

　　苏北大地的初春时节,处处萌发着朝气蓬勃的景象。来到江苏省沛县龙固镇韩庄村,一排排别墅式民居让人眼前一亮,从外观上看,两层楼的庭院建筑大气整齐,看似单家独院,却又户户相连。“出门走的是硬马路,住的是两层楼,水电暖全都有,还接上了电话、宽带、有线电视,这些费用,村里按人口给补助。”村会计服务站长王运动如是说。

　　如今的韩庄村风景秀美、民富村强,已成为远近闻名的老板村、先进村。但仅仅6年前,韩庄村还是一个人穷、村穷、是非多的贫困村、后进村。说到韩庄村的巨变,就不得不说起这个村的老板支书周洪跃。

　　传带帮扶,村民转型当老板

　　这位“70后”村支书周洪跃,是位土生土长的农家子弟,身材高大魁梧、精明强干。在他任支书的短短6年间,韩庄村由贫穷变为富有,村民由农民摇身一变成为工人、业主和老板。

　　2007年3月,作为韩庄村的能人老板,周洪跃经全体村民、党员的一致公推,在村党支部换届中,全票当选韩庄村党支部书记。当时的周洪跃历经打拼,创出的家业总资产已滚动发展到数千万元,成为全县小有名气的企业家、大老板。

　　刚上任村支书那会儿,周洪跃的就职演说朴素简短却掷地有声:“做人就一定要讲良心,大伙儿抬举俺,俺决不能让大伙儿失望。既然大家都叫我老板支书,我一定要带着大家当老板!”

　　韩庄村坐落在三河尖煤矿腹地,地处龙固镇驻地,徐济公路穿村而过。周洪跃上任后与村“两委”成员共同分析了这种靠矿近镇沿公路的区位优势和多种资源优势,一致认为,绝不能守着“金碗”讨饭吃,当务之急是迅速解决好人心散、矛盾多、不团结的问题。

　　周洪跃带头捐出10万元,对村“两委”办公场所进行全面改建、装修,后又建起标准化综合服务大厅,健全村组服务网络和集体办公制度,制订20余项便民措施。同时,规范村“两委”工作制度,签订工作责任状,细化工作任务和考核评比办法,全面推行党务、政务、财务“三公开”,组建村“五老”监督理事会,专门负责村“两委”成员的作风监督、财务监督等。

　　“一年打基础,三年有存款,五年当老板”。这是当年周洪跃在村民大会上做出的经济发展目标承诺。据2013年的统计,韩庄村共有324户,1187口人,按有场地、有产业、有注册、有职工、有利税的“五有”标准,全村已办工厂、企业、店铺和种养、加工项目400多个,有大小老板416人,其中有3项企业以上的老板127人,总资产超亿元的1人,超千万元的28人,超百万元的121人,超50万元的239人。这些人中,在6年之前就是老板的仅有48人。等于说,6年来,韩庄村在周洪跃的带领下,培育出大小老板360人以上。

　　富而志存,利民兴村有资本

　　为民办实事就要有资本。周洪跃上任后,先后组建1个村运输队、2个装卸队,共有200余辆大型运输车和10余辆铲车,村民有300余人从业。为村集体每年增加逾300万元收入。几年来,村集体累计投入500余万元改善公共基础设施,兴办公益事业,自来水入户、有线电视安装、新型合作医疗参保等费用全部由村集体投资或缴纳;下水道铺设、道路硬化、路灯安装实现社区全覆盖;农业耕、种、灌、防、收等生产费用全部由村集体负担;对未成年孤儿和“五保户”由村集体每人每月供给310元生活费;对55岁以上老人每人每月发放230元生活费;婚丧嫁娶每户补助400元;对考取大专以上的学生一次奖励2000元,对考取高校和研究生的学生一次奖励5000元;村集体还投资建起老年活动中心、图书室、娱乐中心,购置图书和健身器材等;投资100余万元铺设商业街彩色人行道板,疏通下水道等地下管网,组建村专职环卫队伍,购置洒水车、垃圾收集车等。

　　2013年,韩庄村集体实现经济收入480万元,村民人均纯收入超2万元。周洪跃连续5年被命名为五星村党组织书记,韩庄村先后被评为徐州市和江苏省新农村建设示范村、样板村。

　　为增加村民的资产性收入,周洪跃带领下的“两委”班子决定实施片区开发,建设韩庄新社区,坚持“统一图纸,村民自愿,十户结合,自拆自建”的方式,将“一”字型单面临街房改为“川”字型四面临街房,为更多村民打开致富门,疏通财路。为此,村集体投资近百万元拓宽4条街巷,沿街巷建筑上居下店的门面房。目前,以润龙家园命名的韩庄新社区一期工程投资2000万元,高标准商住楼建设已动工。村里准备用3年至5年的时间,建成10万平方米高标准商住小区,届时,韩庄村将实现“家家住楼房,户户门面房,天天有收入,人人有保障”的目标。