放弃公务员去卖农药，舍弃百万年薪去创业，卖化肥却不让农民多买……东北汉子姜军的这些举动让人难以理解。

　　屡次转型屡获成功的他认为，农业是前景无限的“蓝海”，而他只是早些“出海”。

　　1994年，在吉林省蛟河市农业局机关工作5年的姜军“心活了”，打算自己闯一闯。这年，他不顾父母和单位领导的反对，辞掉了让人羡慕的工作，跳槽去了大连一家农药公司，从销售员干起。

　　“那时候计划经济色彩很浓厚，卖农药看"关系"，我就用专业知识和服务去打动对方，软磨硬泡，就这样一点点深入了这个行业。”姜军说，两年时间，他成为这家公司在吉林省的销售冠军。公司看中他的出色表现，一路提拔他为公司高管。

　　“1998年，我27岁，已经是这家农药公司子公司的总经理。几年时间，子公司的年销售额从零到了5000万。”姜军说，作为职业经理人他取得了成功，但创业的火苗在心中从未熄灭。2006年，他决定创业，尝试另一种人生。

　　姜军组建20人团队的农药营销公司，与生产企业合作，共同研发农药新产品，并在东北地区销售。不到一个月就规划了50款产品，当年销售额突破2000万元，成为吉林省农药销售前五强。

　　2008年12月，姜军成立吉林省颂禾农民专业合作社，吸纳农民加入，培训、指导、引导农民科学种田。“提供全套的农业技术配套"解决方案"，实现与农民面对面交易，减少中间环节，农民得实惠，也防止了假冒伪劣产品坑农害农。”姜军说，“我卖化肥却不鼓励农民多用化肥”，一整套“解决方案”为农户实现了节本增效，“算下来，仅过去四年，社员们节省化肥使用1.5万吨，节省资金6000万元，而粮食却增收了”。

　　“为农民着想，为农民做事，为农民负责，让农民放心。”姜军说，无论在哪个岗位上，初心不能忘。

　　“贷款难、担保难、抵押难、利率高”是困扰种粮农民的老问题。颂禾农民专业合作社与多家银行合作，为农民社员提供担保，帮助其获得低息贷款。姜军说，农民社员已累计获得1.5亿元贷款，“实现100%按时放贷、回收”，实现了农民社员、银行和合作社三方共赢。

　　在姜军心目中，自我价值的实现远比经济获益重要。“很多事业有成的人说过，人一生中消耗不了多少财富，更多的时候你掌握的财富是一种社会资源，要利用好它们，去帮助更多的人。”

　　农民社员15万户、新型肥料年销售额1.6亿元……姜军的创业成绩斐然，但他没停下脚步，相继组建农民服务公司、农产品(000061,股吧)电子商务公司等，一个现代农业产业集团雏形初具，而在姜军看来，农业是一片“蓝海”，还有太多的机遇等待他发现。

　　用互联网思维改变传统农业是姜军现在思考最多的问题。“搭建农产品交易平台，嫁接上规划的200家颂禾农业"农超对接超市"，城市居民可以移动互联网下单，超市门店提货。”姜军说，这样就可以方便快捷地向20万市民提供优质农产品，农民也将分享更多收益。