【中国农业网Agronet专家面对面】你的情况是不是这样：从别的行业跳到农业，在自己老家流转了几十亩到几千亩不等的土地，接下来有点茫然，不知道该干什么。请你先回答这六个问题，可能就清楚该干什么了。

　　1.你为什么来搞农业？

　　是真心的觉得农业有前景还是被所谓的大佬跨界投农业忽悠来的。柳老的佳沃才刚刚开始，如履薄冰，丁磊的猪四年了才养了400头，李治国的田园鸡也受过很大的挫折……他们各有自己的目的地，你的出发点是什么？

　　一个人的出心动念决定了他做事的格局。因为在农业里遇到的困难会比其他行业多，没有坚强有力的决心干不好农业。

　　2.你擅长什么？

　　坚决反对跨行业来搞农业，然后把自己积累了多年的东西放弃掉。人生本来就是不断积累的过程，要让一个四五十岁的人重新开始，和一个二十多岁的小伙子拼体力奋斗，这样的起步本身就是失败的开始。

　　农业其实不是一个行业，它可以包容非常多的业态，农业的价值也绝不是农产品这么简单，你可以发挥想象把你擅长的部分和农业相结合，能够产生什么样的业态，这种业态对于你来说才是真正有价值的，真正属于你自己的。

　　3.当地有什么产业特征？

　　亦反对抛开当地的产业优势，舍近求远地搞农业。地缘因素，是农业产业的最重要的影响因素之一。是地缘的特点，造成了生物特征和文化特征的不同。

　　中国有非常多的区域农业品牌。朋友们你们老家那些不起眼的东西，可能就是一个极具价值的产品。民族的才是世界的！建议大家，站在巨人的肩膀上去发展，你需要的只是比当地人做得更好而已。

　　4.你的地适合干什么？

　　俗话说“没有金刚钻，就不揽瓷器活”。地，是最重要的生产要素。一般来说，平原地适合做规模化种养殖，丘陵地适合休闲观光，山地适合经济林木或者林下经济等；跟消费者远的适合生产，近的适合体验服务；有坡地的适合搞花海，有水库的适合搞垂钓，有溪水的可以做溯溪，不一而足。

　　5.你可以做哪些方面的升级？

　　中国的农业至少还有两个方面有很大的升级空间，第一现代农业技术，第二互联网技术。品牌农业常和大家说，做农业要做典型，一旦做成典型，资源都会向你靠拢。所以在这个两方面好好想想，既然要做就得做点惊天地泣亏神的东西出来，把自己做成典型！

　　6.你想给什么样的人群，带去什么样的价值？

　　这是最为关键的一个问题，基本决定了整个模式的盈利方式。建议这样的人群和价值，不要太多太泛，而需要专注。只要对市场做事先的预估，市场容量足够大，精准人群一定比泛人群带来更大的效应。